中道管理-M理论及其运用：易知易行的中国式管理-曾仕强( 完整版).doc

★讲师简介
 
曾仕强
☆中国式管理研究院院长,中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长,被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
 
★课程对象
——谁需要学习本课程
 
★企业总裁、总经理
★企业其他各级管理者
★政府各级领导
★从事其他各种管理工作者
★中国式管理的研究者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
 




★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
 
第一讲中道管理的思想体系

、宗教也不是整全的



第二讲虚以控实—虚以控实的道理(上)




 
第三讲虚以控实—虚以控实的道理(下)
、以安人为目标
、轻重、先后、缓急
、以诚意来正心
,是选用人才的可靠标准
,妄作凶

第四讲虚以控实—管理有两个极端(上)



第五讲虚以控实—管理有两个极端(下)


第六讲虚以控实—管理的理念导向





第七讲约法三章—约法三章的精神(上)





第八讲约法三章—约法三章的精神(下)




第九讲约法三章—人性管理的演进(上)




第十讲约法三章—人性管理的演进(下)


第十一讲约法三章—人性管理的M理论(上)



第十二讲约法三章—人性管理的M理论(下)


第十三讲约法三章—M理论有三个向度(上)
1.“情、理、法”与“仁、义、礼”



第十四讲约法三章—M理论有三个向度(下)



第十五讲约法三章—M理论三大要项(上)



第十六讲约法三章—M理论三大要项(下)




第十七讲约法三章—M理论的实际运作(上)



第十八讲约法三章—M理论实际运作(下)



第十九讲易知易行—M理论合乎人性(上)



第二十讲易知易行—M理论合乎人性(中)






第二十一讲易知易行—M理论合乎人性(下)

第二十二讲易知易行—M理论贵在实践





第二十三讲易知易行—M理论大同小异





 
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
 
☆为什么