生产车间5s实施计划.doc生产车间5s实施计划
生产车间5s实施计划
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生产车间5s实施计划
生产车间 5S 实施计划
序
工
完成
进
度
安
排
责
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生产车间 5S 实施计划
序
工
完成
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安
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号
内容
期
日期
任
6
6
6
6
6
人
周一： 5S 推行的材料准备及现场测量工作
购买黄色、绿色、红色贴
1
地胶带，以及黑黄相间警 1 ■
示胶带
2
购买白色、黄色、红色油
1
3．26
■
漆及漆刷、透明胶带
3
购买和制作台牌、 名扎的
1
■
购买界刀、吹塑纸、白纸、
4
红纸、油画笔、铅笔、尺
1
■
子
5
购买工具架、茶杯架
5
■
■
■
■
■
6
订制不锈钢欢迎牌、 区域
3
牌
■
■
7
购买不干胶
1
■
8
购买磁粒、磁条
1
■
测量作业区、停车区、不
9
良品区、合格品区、上料
1
■
区、标语悬挂等区域的尺
寸
周二：生产现场的分区与定位
各作业台不良品箱的定
10
位
1
■
11
各作业台合格品区的定
1
位
■
12
各作业设备的定位
1
■
13
各作业台上物料的定位
1
■
14
运输车辆场所的定位
1
■
15
所有车间看板的定位
2
■
■
16
检验台的定位
2
■
■
17
垃圾桶、小车、工具箱的
1
■
定位
18
原料区、辅料区、装配区、
1
成品区的定位
■
周三：生产现场的标识
21
工具架的定位
1
■ ■
22
工具定位
1
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