SYB创业计划书.doc

SYB创业计划书.docSYB 创业计划书
公司名称 白轩文化工作室
创业者姓名 韩菲菲
日 期 2015 年 5月 20日
通信地址 山东省青岛市
邮政编码 27-
2
业更有利；新兴公司敢于创新发展，创意无限。
本公司有关于竞争敌手的主要优势：
思维创新能力强；
团队凝集力强；
对公司业务更为仔细负责；
本公司有关于竞争敌手的主要劣势：
新上市公司，市场资源不足 ，市场份额占份额小；
新上市公司信誉偏低需要采取其他举措填补在信誉方面的不足，借机提高公司信誉度；
新上市公司经验不足，容易走进公司发展误区。
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务 主要特点
娱乐期刊 新闻性，实时性，创新性。
文化期刊 新闻性，实时性，创新性。
大众娱乐报纸 新闻性，实时性，创新性。
价钱
产品或服务 成 销售价 竞争敌手的
3
本价
价钱
娱乐期刊
80
160
180
文化期刊
80
170
200
大众娱乐报纸
30
50
60
折扣销售 九折或八五折
赊账销售 无
地址
（1）选址细节：
地址 面积（平方米） 租金或建筑成
本
商务区 200 <=15 万| 年
（2）选择该地址的主要原因：
商务区人流较大，有利于我店有关文化产品的销售与文化理念的流传。
（ 3）销售方式（选择一项并打■） ：
将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 ■零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
有利于降低成本，促使有关产品尽可能多的销往更大市场，提高产品销售额；借助有关大众著名销售媒介更能提高产品的著名度。
4
4．促销
人员推 营销专业人员 成本预
销 测
广告 与广告公司合作 成本
预测
公共关 成立公关团队 成本预
系 测
营业推 与有关销售媒介合作 成本
广 预测
五、公司组织构造
公司将登记注册成
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资公司 □其他
■合伙公司
制定的公司名称： 白轩文化工作室
公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书） ：
职务 月薪业主或经理
职工： 企宣部
4500
起，奖金 +提成
策划部
4500
起
奖金 +提成
业务部
4500
起
奖金 +提成
设计部
4500
起
奖金 +提成
销售部
4500
起
奖金 +提成
5
公司将获得的营业执照、许可证：
种类
预计费用
公司营业执照
1000
元左右
生产许可证
1000
元左右
公司的法律责任（保险、职工的新酬、纳税） ：
种类 预计费用
五险一金 5 万元左右
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内 合
伙人
容
条款
出资方式
出资数额与期
限
收益分派和亏
损分摊
经营分工、权
限和责任
合伙人个人负
债的责任
协议更改和终
止
其他条款
六、固定财产
1. 工具和设施
6
根据预测的销售量，假定达到 100%的生产能力，公司需要购买以下设施：
名称 数 单价 总费用（元）
量
供给商名称 地址 电话或传真