采购物资质量验收管理办法.docx

采购物资质量验收管理办法.docx采购物资质量验收管理办法及控制管理流程
写号改
编编修
管理部
DFL581506—C006-1
目的
为加强厂采购物资的质量管理，把好采购物资质量验收关，确保采购物资的质量，特制定 本管理办法。
管理范围
1 采购物资质量验收管理办法及控制管理流程
写号改
编编修
管理部
DFL581506—C006-1
目的
为加强厂采购物资的质量管理，把好采购物资质量验收关，确保采购物资的质量，特制定 本管理办法。
管理范围
1 本办法主要针对外采购物资。
2 本办法对采购物资的质量验收标准和验收的方法，在原采购管理流程的基础上作了进一步 的规定。
采购物资质量验收标准
所采购物资有明确质量验收标准的，质量验收主管人员应按标准的优先级，即国标、部标、 行业标准、企业标准进行验收。
对需明确品牌及供应商的采购物资，相关部门（需求部门或业务计划部门）需提供品牌及比 较明确的质量要求等资料，随同采购需求计划一并交采购部主管采购员，作为采购物资质量验收 的标准。
对所采购物资虽无明确质量验收标准，但可借鉴相关标准的，由技术人员或需求部门相关人 员提供，随同业务部门的采购需求计划一并交采购部主管采购员，作为采购物资质量验收的标准。
对需按图纸加工制作的，以图纸上标明的技术要求作为验收标准。
对确实无法明确质量验收标准的，由采购部牵头，组织业务计划部门、使用部门、及供应 商共同商定验收入库标准和后续验证的办法，（用书面形式表达，相关人员签字确认），依此作 为采购物资质量验收的标准和后续验证的依据。
6 ，验收合格，相关方均 签字确认后方可入库，未验收或验收不合格的采购物资可放在库房的待检区域。
采购物质质量的验收方法
周期性采购物资
采购物资到货后，由库房保管员通知主管业务计划员，再由主管业务计划员牵头，组织主 管采购员，保管员及供应商共同到现场进行验收并办理验收手续。
主管采购员对周期性采购物资的质量进行跟踪,每月回访用户一次，并做好回访记录。
新增采购物资
采购物资到货时，由保管员通知主管采购员，再由主管采购员牵头，组织主管业务计划员、 相关技术部门、保管员、供应商等相关人员共同到现场进行验收并办理验收手续。
3 对采购物资的质量检测
4. 对所采购的物资,我厂有检测手段的，相关部门必须进行检测，现行的物资检测工作路线 不变。
4. 对所采购的物资，如我厂无检测手段的，根据上述4. 1. 1和4. 外观质量等方面的预验收，预验收合格后先办理入库手续；然后由业务计划