品牌推广策划.doc

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公司概况及理念
策划目的
策划内容安排
方案的实施
活动经费预算
活动评估
公司概况及经营理念
维纳斯来自位居全球婚纱摄影首位的宝岛。1993年登陆内地短短几年当中就成为中
国最大的品牌、最优秀的影楼。东至日本东京,南至台湾台北、高雄,北至黑龙江哈
尔冰,西至新疆乌鲁木齐,可以说只要有华人的地方就有维纳斯。成都维纳斯籍全球
连锁之泱泱大气,秉承欧美及台湾专精技艺,携全球68家同盟之不同风范落户美丽的
天府广场旁。成都维纳斯在走过的日子里异军突起,好评如潮,这与她雄厚的实力、
豪华的阵容、优秀的品质、精湛的专业技术是分不开的。成都维纳斯具有一流的多功
能接待大厅,一流的礼服、彩装和摄影服务设施,一流的国际名家领衔的业界精英。
独家拥有:,更显尊贵,献给新人;,任您欣
赏HI-FI级DVD影片;,任你选择;4.
香榭丽舍国际型阳光基地,由台湾摄影大师芦苇领衔;,献给
新娘;,金雕、银雕、黄金结婚证。
早在国企开始转制时期,企业家们就提出了“从思路上找出路”的说法,无论改造还是创新,思维的模式永远都决定着企业今后几年几十年乃至上百年要走的道路。
维纳斯婚纱摄影机构,这家中国市场的知名品牌企业应该说在8年前就已经预见到了今天的辉煌。著名学者、清华大学教授韩子善说:“维纳斯的健康发展不是偶然的,不是投机的,不是传奇的”。那么维纳斯靠什么成就了一个响当当的名牌企业。用维纳斯老总的话讲:一开始就要下定决心创造标准,就要知道有一天,维纳斯不仅代表一家摄影企业、代表着一些在实践中成功的经营理念,还代表着一种生活方式,甚至还代表着某些人生态度。而这一切都源于最初的一个想法:就是要做旗帜,要使维纳斯成为现代生活文化中的一个强有力的象征符号———一个有竞争力的意识———品牌意识。
用公益活动树立品牌
企业是社会组成的一部分,企业利益、价值源于社会,同样企业要投入到社会公益事业中,不仅社会得益,企业也受益。维纳斯七年来已先后举办各类公益活动50多项,参与公益事业10多项,创造公益新活动、新模式近10项。在7年历程中不断投入公益事业的同时,也在活动中不断收到社会效益和经济效益。自1998年以来,维纳斯就先后投资建设中央大街冰景一条街。2000年维纳斯推出的名街主题冰雕群“欧洲名画精选”维纳斯系列。维纳斯连续2年承办了“百日百部爱国主义影片展映,百天百场群众文化演出”活动,活动历时百天,成为爱国主义教育、群众文化娱乐的典范活动。
1998年维纳斯于抗洪期间举办的“维纳斯抗洪救灾摄影作品展”,在中央大街展出后引起轰动,之后远渡重洋在加拿大多伦多展出。
维纳斯连续7年举办了14场“维纳斯之夜”演唱会专场公益演出,先后邀请港台歌星20余人现场演出。分别为灾区和勇敢市民奖励基金会捐款,捐款额累计300多万元。
2002年初,由维纳斯承办的“维斯冰雪之夜”崔健演唱会,同样是配合冰雪节推出的大型文化活动。今年4月,维纳斯将与哈尔滨香格里拉大酒店、海尔电器等10家企业联合举办2003婚礼文化节,以强强联手的策略扩大知名度。
维纳斯以形象打市场,成功持续地推出公益活动来铸造品牌。维纳斯先后被中国摄影家协会、中国消费者基金会评为“中国十大杰出影楼”;被黑龙江省质量监督部门评为“质量信得过影楼”;被国内贸易局评为“全国十佳照相企业”;被国家权威部门评为“中国市场知名品牌”。
用科学管理巩固品牌
在科学管理上,维纳斯与许多成功企业一样,创造出一套适用于自身企业的管理模式。实行周制经营管理,每周董事长召开三个管理系统负责人参加的经营会议。会议之前,各负责人要在星期日召开主管会议。总结本部门的工作,安排本周工作,落实业绩指标到人。制定完善各项制度,实现规范化管理。维纳斯与国际接轨,向世界看齐。1997年公司重金聘请台湾国信管理顾问公司指导建立了ISO9002国际标准质量认证体系,做到人人有事做,事事有人管;行政管理程序化,表单报表规范化,文件资料管理档案化,提高工作效率和工作业绩;落实内部查核工作,降低事故的发生,减少工作失误,提高管理科学化。
在科学管理上,尤其值得一提的是维纳斯的顾客意见反馈表制度。维纳斯的负责人曾说:“我们用了5年的时间使这一制度得到了有效的贯彻”。最初,这项制度在执行时,收回的反馈表总是千篇一律,所有的内容都是“满意”,根本得不到顾客真实的意见和建议。但公司负责人没有放弃这项制度,而是认真分析,想出了一套切实可行的执行办法。如今,每一位从维纳斯走出的拍照客人都会得到一张顾客意见反馈表。在这张反馈表中,可以看出从服务流程到品质的全面监控情况,以