仓库员工薪酬考核方案.doc

仓库员工薪酬考核方案.doc库房员工薪酬核查方案
库房员工薪酬核查方案
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库房员工薪酬核查方案
库房员工薪酬核查方案
为规范库房职员薪酬治理，对个人工作进行全面综合评判，激励先进
工作者，创建优异的工作氛围和适度工作压力，库房员工薪酬核查方案
库房员工薪酬核查方案
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库房员工薪酬核查方案
库房员工薪酬核查方案
为规范库房职员薪酬治理，对个人工作进行全面综合评判，激励先进
工作者，创建优异的工作氛围和适度工作压力，珍爱公司仓储体系的优异
运营和持续完善，特拟定本方案。
范围
适用于东莞公司生产系统所有库房工作人员。
职责
人力资源部
负责本规定的制订起草工作。
生产系统
生产物资库房 负责执行本规定。
人力资源部 负责职员薪酬的核算。
定义：无
作业流程： N/A
作业内容：
核查组成
理货员由仓管员斩钉截铁核查，仓管员由主管核查 ,呈经理审
批.
核查内容：
工作成就（工作质量）：以当月外销售客户和外发外协部门以及内发有关部门的投诉为依据。 （注：展现错误未造成缺失一次恩赐警告，二次以上扣奖金办理）
业务熟悉程度：对产品的熟悉程度，工作中是否展现放错货、
取错货、包错货、送错货、产品堆放不规范、乱堆乱放等现象。
工作态度：是否听从上级的工作安排，工作主动性是否高涨，
是否有高度的团队意识。
行政劳动纪律：工作中是否有安全意识，操作是否规范（按 5，
标准运作、各种工具使用是否规范）是否有行政劳动纪律的思想观点，出勤状况是否正常。
公司规章制度的遵守：是否严格遵守本公司和本部门拟定的各项规章制度，在遵守（执行）过程中是否折扣，是否有抗争。
核查程序：
核查流程和审批流程：以表单的形式由库房东管斩钉截铁对职员进行
核查，在月底进行汇总填写并核实后将核查成绩的结果送交生产副总审批
（库房东管自留一份存档，以备查阅） 。
月绩效核查奖金的方法：
月绩效核查得分奖金增幅核算（采纳计分制， Z 代表奖金的最上限额）
得分
满 90
分
89 —85
84 —80
79 —70
69 —60
59 分以
以上分
分
分
分
分
下
绩效奖金
Z
*Z
*Z
*Z
*Z
* Z
月绩效核查的综合评分按 A、B、C 三类作为对职员的月绩效
工作核查的评判依据，并以此确定职员的奖金所得。核查结果及绩效奖金核算结果要以宣布的形式向职员宣布，体现利害成绩的比较来激发职员的工作主动性和上进心。
综合评分的分类：
A 类： 总分 90 分以上，各方面表现都特意好突出。
类： 总分 70 分以上 90 分以下，工作表现较好但其余方面有短缺。
类： 总分在 70 分以下，工作表现同样或不行，涵养不良经常违规
违纪。
核查评分标准（按 1