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勤工助学部个人工作总结
勤工助学部个人工作总结
xxxx年3月到学期完毕的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担当部门主管的其次个任期，在此期间主要完成的工作围围着学期初开创的部门工作月份主题而详细开展，将一个学期的4个主要的月份按依次分为3月份家教传播、4月制度建立、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教传播等四大局部。所以主要工作也是遵照这个依次逐一开展，下面是主要工作回忆。
一、部门月份工作主题。创立部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作特别精彩但后来辞职的助理彭珈，她给我指出了部门工作毫无目标的问题，所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点，时刻保持个人工作打算与部门工作中心的相同，提高员工工作目标感以及踊跃性。详细每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结，在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的，变更了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员工拖累而无视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。
二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的傲慢了。本学期初，市场部面对全校举办了两场家教讲座，并在推广部的技术支持下建立起了“网上教员库”，家教讲座的举办进一步扩大了“勤助效劳系统”的影响，但“万事开头难“，虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良经历，但由于部门人员短缺、传播根底薄弱等因素，家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题，当然，这也为我们日后集训开展家教讲座工作积累了丰富的”临床经历”，以举办家教讲座的形式进展教员培训的设想最先出自小助理传南，这项工作得到了两位李教师的大力支持，初步实现了“部门家教工作中教员培训”的夙愿。以后家教教员培训会接着进展下去，而家教讲座形式也将在实践中不断改良并得到更好的开展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿，更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人快速地团结到了一起，自此后，部门人造就起了相互了解工作相互监视工作的良好团队习惯，作为部门的老一辈员工，一想到这就忍不住有点小小的激烈。










三、本校外招生家教传播。家教，好像在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有局部缘由是在对外市场以及部门人员素养构造因素下，对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显“蒸蒸而上”以及李教师的方针指导——立足开展校