公司加薪管理方案.doc

公司加薪管理方案.doc企业加薪管理方案
企业加薪管理方案
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企业加薪管理方案
企业 xx 管理方案
为加强企业对薪水报酬的管理，完善企业的薪水管理体系，便于薪水报酬趋于合理分派，激发职工的工作积极性，职工的薪酬水平应随企业加薪管理方案
企业加薪管理方案
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企业 xx 管理方案
为加强企业对薪水报酬的管理，完善企业的薪水管理体系，便于薪水报酬趋于合理分派，激发职工的工作积极性，职工的薪酬水平应随岗位、职位、业绩的改动而作出相应的调整，特制订本方案。
一、合用范围
在企业工作满 3 个月，与企业签校正式劳动合同的职工。特殊情况，如需调整，需总经理批准。
二、基本薪水调整方案
1）关于年度绩效查核综合评定为差的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水均保持不变。
2）关于年度绩效查核综合评定为称职的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水上浮 0%—5%。
2）关于年度绩效查核综合评定为优异的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水上浮 5%—10%。
3）关于年度绩效查核综合评定为优异的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水上浮 10%—15%。
三、绩效查核评定
企业将于每年 4 月份依据年度绩效查核结果的不同样级，将职工的收入进行相应的调整，进而达到奖优惩差、鞭策职工、激励职工更为努力工作的目的。标准如下：
若年度绩效查核综合评定 90 分以上为优异，基本薪水上浮 10%—15%。
若年度绩效查核综合评定（ 70-89 分）为优异，基本薪水上浮 5%—10%。
若年度绩效查核综合评定（ 60-69 分）为称职，基本薪水上浮 0%—5%。
若年度绩效查核综合评定 60 分以下为差，基本薪水均保持不变。
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职工年度绩效评论表
中层管理人员年度绩效评论表