，了解了团队的含义，团队的特征以及一个胜利的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思索缺是许多许多。尤其是怎样把我们在嬉戏及探讨中所学到的联系到工作中，更是我们所须要思索的问题。
首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的领导。领导力，作为团队的首领，尤为重要。失去领导，团队将散沙一排，无法凝合整个团队的力气。在嬉戏中，我们须要一个领导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的看法，以到达一个最优化的解决方案。同样，在工作中，我们也要去思索怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，解除不利因素，高效的完成任务。在共建家园的嬉戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法预料外界的环境的状况下，那就对领导的指导实力尤其重要。听从指挥，才能顺当的完成任务。在工作中，我们有时就须要听从领导的工作，协作他完成任务。
其次，相互之间的协作，也是团队中的重要的一局部。同心同德，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。翻越电网的嬉戏中，仅靠个人的力气是无法翻越的。就是须要靠大家的力气。大雁飞行的故事，也告知我们在团队中协作的力气可以使每个人都得到利益。联系到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应当考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作根本上都是相互连接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺当进展下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺当进展。部门之间须要的是相互合作，而不是相互牵制。
最终，总结教训经历，也是团队建立的重要一环。就象每次嬉戏完成之后，我们都会总结一下学到了什么，失败的缘由是什么，怎样才能做的更好，更完备。同样，在工作中，我们也会遇到这样那样的问题。有些问题我们无法幸免，但是怎样幸免同样的问题在下次发生，也至关重要。
以上仅仅是我对这次培训思索的一局部。学无止境，作为公司基层的一名主管，怎样管理好我们这个小团队，怎样协作好整个公司的工作，精彩的完成任务，还须要我们去思索的更多。最终感谢人力资源部这次给与我们这次培训的时机。盼望今后有更多的时机，使我们每个员工都成为一个精彩的员工。感谢！
篇三：团队建立培训总结范文
遵照年度全员培训课程的设置，四月份在学校的大力支持与协作下，开展了全员
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