紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.doc

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.doc紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
为及时有效地处理重大事件突发对工
传染性疾病事件应急工作流程
发现第一病人（基本体征：高烧 度以上，腹泻）
第一时间报告 事故发生后 1 小时内完成
工地值班医生
迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地
拨打外部急救电话
报告工程经理及书记
急救中心： 120
应急机制待启
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上报上
工程应急小组
一级机
上报
组长：工程经理
关
副组长：书记
组员：土建副经理、工程总
工、安装副经理

启动应急机制
确定疾病性质
工程建设指挥部和总部高层应急小组
事件通报 业主、监理各专业分包商
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门
二、火灾、爆炸事故应急流程及措施
根据 GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有 2 个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量
是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法（见附表《火灾、爆炸事故安全知识培训》）。
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
1、火灾、爆炸事故应急工作流程
事故目击人
第一时间报告
离事故突发地最近的工程领导
（含专业工长及级别以上的工程任何领导）
迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系工程经理手机
通知现场任何一位办公室职员，登录公司
OA 系统的手机短
同时拨打外
消防： 119
部报警电话
信编辑系统，发布预警信息。
匪警： 110
（此信息会一次发送给公司高管层及工程应急小组所有人手
交通： 122
机上）
急救中心： 120
启动应急机制
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上 报 上
工程应急小组
一级机报告
组长：工程经理
关
副组长：安全总监
组员：书记、土建副
经理、工程总工、安
装副经理

事故信息反馈
事件处
理决策

总部高层和工程指
挥部
组长：公司总经理
副组长：公司书记
组员：工程经理
部、质量安全保证
部、工程管理部
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
事故发生后 1 小时内完成
应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门
2、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则
1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。
2）工程在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自
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救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切
配合救援队伍。
3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。
4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应