联想能否再造“剩”者为王.doc

联想能否再造“剩”者为王.doc联想能否再造“剩”者为王郭德纲曾经说过,熬死他们你就成大师了。用这句话来形容联想,再贴切不过了。自从去年春天,联想熬死惠普,顺利攀升全球PC老大之后,沉寂了一段时日。如今,春节这个新闻低潮期,联想再次高调出现在媒体眼前——7天之内,联想拿出约52亿美元,收购IBM的x86服务器业务和摩托罗拉移动智能手机业务。自从2005年完成并购IBM全球个人电脑业务及ThinkPad产品线后,联想至今已成功完成6项业务整合:与日本NEC成立合资公司、E、与美国EMC建立策略性合作关系并成立合资公司、收购美国Stoneware以及与中国仁宝成立合资公司。两项收购一旦完成,联想将稳坐中国服务器市场第一,全球服务器市场第三,而其智能手机业务也将进入全球三甲。所谓风火山林不外如是。砒霜变蜜糖在两项收购之后,联想集团高级副总裁陈旭东宣布,将对于后端业务进行调整,成立个人电脑业务集团、移动业务集团、企业级业务集团和云服务业务集团。这距离上次集团架构调整成Lenovo和Think两大业务集团才刚刚一年。个人电脑业务集团(包括Lenovo和Think品牌),由现任领导联想欧洲中东和非洲区(EMEA)的兰奇(GianfrancoLanci)负责;移动业务集团(包括智能手机,平板电脑和智能电视),由目前领导Lenovo业务集团(消费和移动产品)的刘军负责;企业级业务集团(包括服务器和存储器),由现任领导美洲区的司马睿(GerrySmith)负责。云服务业务集团专注于互联网服务/软件生态系统的建立,由现任联想集团高级副总裁、首席技术官贺志强领导。招兵买马、重整旗鼓,不禁让人想起2005年,从联想收购IBMPC业务开始,IBM逐步甩掉越来越边缘化的硬件业务,不断加大在利润空间较大的软件业务投入。而联想在接了“大包袱”后,也不断攀升,并在去年整体行业下滑14%的情况下逆势增长,登顶PC王座。如今,IBM再次通过剥离低利润率产品,降低业务运营成本,把注意力集中于高利润率、高差异化的市场。而通过收购IBM入门级x86服务器业务,不仅给联想带来了新的支柱业务,也让联想获得了进入服务器市场的入场券——联想可以使用IBM的品牌5年,IBM承诺公司绝大多数的内部使用以及向外面销售的服务器,都会是联想并购业务所生产的产品。更重要的是,相比PC的低利润,服务器的利润普遍在20%以上。预计未来联想每个季度将获得50亿美元的收入,这相当于联想季度营收的1/6。业界也普遍认为,这次并购会对中国乃至全球服务器市场产生举足轻重的影响。IDC关于x86服务器市场的研究数据显示,2013年前三季度,%,%。IBM试图通过出售x86服务器业务,转向更高利润率的软件和服务来带动整体产品的营业额,并专注于云计算和智慧地球的业务方向。而联想近两年也频频在中国x86服务器市场发力。IDC中国x86服务器季度跟踪报告数据显示,以出货量为统计口径,联想在最近两个季度已经开始进入前三名,从而脱离第二集团,向以IBM、惠普、戴尔为代表的第一集团发起冲击。我们可以大胆地猜测,联想服务器可能未来会复制PC的成功,最终成为中国乃至全球x86服务器市场的领头羊。或许联想的最终目标是像IBM一样从服务器硬件商向服务提供商转型,为企业提供云服务。只是这次,联想能否将砒霜变为蜜糖?资本换市场