第六章 领导艺术.ppt

山东农业大学文法学院行政管理系
第六章领导艺术
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第一节领导艺术概述
领导艺术的含义
领导艺术的特征
领导艺术的作用
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第二节领导艺术的主要表现
领导用权的艺术
领导择事的艺术
领导管理时间的艺术
领导管理会议的艺术
领导用人的艺术
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第三节提升领导艺术的六条建议
一、把握领导艺术的知识性
二、把握领导艺术的随机性
三、把握领导艺术的层次性
四、把握领导艺术的途径性
五、把握领导艺术的趋势性
六、把握领导艺术的本质性
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第一节领导艺术概述
一、领导艺术的含义
领导艺术是指领导者在个人素质修养的基础上,以丰富的领导经验,深厚的领导科学造诣,对各种领导条件、方式、方法,加以纯熟、巧妙、高超并富有创造性的运用,以及通过这种运用表现出来给人以美的感染力的领导风格。
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如何理解这一概念:
1、领导者的个人素质修养是领导艺术得以发挥的重要前提;
2、对领导条件、方式、方法运用的纯熟、巧妙、高超并富有创造性,是领导艺术的核心;
3、领导所创造的“美”的形象,是前两者结合的结果,是领导艺术的外在形态;
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4、领导艺术不是玩弄权术。
领导艺术和玩弄权术的区别:
(1)前者出于公心,后者谋求私利;
(2)前者公开运作,后者暗里进行;
(3)前者公开示人,后者秘而不宣;
(4)前者的理论基础是辩证法,后者的理论基础是诡辩论。
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二、领导艺术的特征
(1)经验性;
(2)创造性;
(3)主体性;
(4)非模式化。
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三、领导艺术的作用:
1、有利于掌握领导工作的主动权。
2、有利于调动一切积极因素,实现领导目标。
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第二节领导艺术的主要表现
一、领导用权的艺术
1、法定权
(1)法定权的含义
法定权就是通过法律、法令等相关的程序,授予领导者的权力,是一种得到法律认定并受法律保护的权力。
法定权是一个领导者职权大小的标志,是其它各种权力运用的基础。