公司战略规划模板.docx

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致谢
黑体小初加
粗居中
公行左缩进2 个汉字符，
段前段后
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行距 20磅
〔一〕外部宏观环境分析
公司成立于 1929 年，由英国 Lever 公司与荷兰Margarine Unie 公司组建。经历 80 年的开展， ** 公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，是全
球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和** 品生产商之一，也是全球最大的洗涤、
洁肤和护发产品生产商之一，以为消费者提供更物超所值的品牌和产品为目。标
宋体小四号，两端对齐，段
落首行左缩进2 个汉字符，
内容
行距20磅
一、企业开展环境
〔一〕宏观环境分析
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从政策、经济、法律、科技、社会等角度分析企业开展的国内外宏观环境。
图1 宏观环境分析：PEST 分析
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〔二〕行业开展现状和趋势分析
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从国内外行业开展概况、国内外市场需求现状及预测、产业构造调整重组趋势、
技术开展趋势等角度分析企业所在行业的开展现状和趋势。
图 2 行业环境分析：五力作用模型
二、企业开展现状和趋势
〔一〕根本情况
概况
对企业开展的历史沿革、现状进展综合描述，重点包括资产规模、产权构造、业务范围等方面的内容。
组织构造
企业当前组织构造及企业组织构造图。
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法人治理构造
目前企业组织形式、法人治理构造的状况，包括重大问题决策层、执行层、监视层的层级和权责关系等。
主要经济指标
企业前三年的主要财务数据。
企业主要业务构成情况企业主要业务构成情况。
其他情况。
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〔二〕企业竞争力分析
分析企业的开展条件、在主业方面的优劣势、面临的开展机遇和挑战等。
企业开展条件比照分析
本企业与国内外对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比拟分析。
核心竞争力分析
本企业与国内外对标企业在资源