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董事长助理工作计划3篇.doc


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董事长助理工作计划3篇
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董事长助理工作计划3篇
本文目录董事长助理工作计划董事长助理工作计划董事长助理工作计划范文   第一感谢总经理供应给了我一个显现以及发展的时机和平台。此工作计划是先期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面认识后,我会从头出具一个新的工作计划。
  第一, 在总经理的领导下,达成总经理拟订的各项工作计划。
  第二, 用一个礼拜的时间来认识清楚公司现状,包含操作流程,经营范围,管理架构、人员关系等等。
  第三, 在此基础上我会增强各部门(主管)的熟习和交流以及生产和经营方面的认识。
  第四, 先期工作目标和任务:
  目标:增强培训制度的管理,提升绩效管理的收效
  任务:
  1、熟习现有的各项制度,加以完美和落实
  2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(企图)变为全体职工的行动
  3、职工是公司的“衣食父亲母亲”,增强职工的薪酬、福利管理
  4、要点:认识培训制度与绩效管理的实行状况和成效,认识职工的工作状态和踊跃性(工作踊跃性直接影响到公司的发展及根本利益)
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  后期工作计划:
  第五, 解决目前公司存在的问题(特别是急需解决的问题)
  第六, 增强团队合作:每一项计划的推行都需要各部门的支持和密切配合。
董事长助理工作计划董事长助理工作计划(2) | 返回目录   第一感谢总经理供应给了我一个显现以及发展的时机和平台。此工作计划是先期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面认识后,我会从头出具一个新的工作计划。
  第一, 在总经理的领导下,达成总经理拟订的各项工作计划。
  第二, 用一个礼拜的时间来认识清楚公司现状,包含操作流程,经营范围,管理架构、人员关系等等。
  第三, 在此基础上我会增强各部门(主管)的熟习和交流以及生产和经营方面的认识。
  第四, 先期工作目标和任务:
  目标:增强培训制度的管理,提升绩效管理的收效
  任务:
  1、熟习现有的各项制度,加以完美和落实
  2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(企图)变为全体职工的行动
  3、职工是公司的"衣食父亲母亲",增强职工的薪酬、福利管理
  4、要点:认识培训制度与绩效管理的实行状况和成效,认识职工的工作状态和踊跃性(工作踊跃性直接影响到公司的发展及根本利益)
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  后期工作计划待定
  第五, 解决目

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  • 时间2022-02-21