“布兜”APP商业策划书.doc

布兜APP商业计划书-1-目录一、手机APP项目总述···············································31、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构·············································51、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机APP项目开发费用···········································61、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入四、手机APP项目市场分析···········································71、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SWOT分析五、手机APP项目商业模式与营销策略·······························81、项目商业模式2、项目营销策略六、手机APP项目未来发展战略·······································91、整体发展战略2、产品研发战略-2-七、手机APP项目融资需求·········································101、项目融资需求2、项目资金使用八、项目股份分配···················································11九、市场需求调查数据··············································11-3-一、手机APP项目总述1、公司名称与发展历史公司名称:德汇科技有限公司APP名称:“布兜”发展历史:公司目前正在筹建中2、项目主营产品服务此应用是专门为大学生学习、社交和在校生活打造的一款“大学生掌上综合服务平台”。主要是立足于大学校园,整合大学生在校期间的各类活动,构建一个大学专有的资源共享平台。说其综合是因为它包络了大学生学习培训、大学后勤服务和大学团体社交等功能。我们看好“超级课程表”,是因为它紧扣大学生所需,根本不用自己去推广就能赢得大学生的青睐;我们看好“布兜”,是因为它就是为大学生量身打造,它的市场比前者更大。-4-此为第一步,等我们的软件为多数人所接受的时候,我们将推出“大学生自贸圈”和“大学文艺圈”等功能,这将给大学生消费和大学文化赋予不同的含义。3、项目商业模式概述(1)盈利模式学生对新闻媒体和招聘信息的浏览量可以带来网络流量。从面对大学生招生的各类培训机构中抽取提成。从大学生兼职中抽取提成。从大学生自营市场和学习工具商城中获得盈利。后期将从会员功能等其他业务盈利(2)推广模式:与学生社团建立合作机制,取得学校和学生的关注与认可,并利用同学资源进行各学校的线上与线下宣传推广;在各大学建立“布兜”俱乐部,该俱乐部负责本校信息的搜集,有关活动的筹划开展,其定位如同团队在各高校的注入机构。俱乐部的活动目的是为了宣传该应用的新产品和新服务,以及对软件的管理和反馈,俱乐部的开支由公司承担。广告推广,主要是在微博,游戏,视频等页面上插入广告的形式以引起关注。4、项目核心优势概述该项目的优势在于它面向的市场为高校市场;它的产品只服务于大学生;它的综合性。它以一种共赢的理念去调动大学生分享教学资源的积极心,大学生只要上传的东西能引起学生的关注,他就可以从中盈利;它以一种便捷的模式去迎合大学生,大学生的学习、生活、社交一款APP就能搞定;它以一种专注的态度去服务大学生,实现大学零距离全天化服务。它的推广是一个大学生自动接受的过程,不需要“砸钱”去换取注册量。它的主界面可以作为各大学的宣传平台,为各大学的招生就业、文化建设做足文章。重点功能有:(1)培训功能:整合大学内部和周边的培训机构,让学生实现线上咨询报名;日常兼职,周边或是学校发布兼职的平台;资料库,大学生上传和下载学习资料的首选之地,以专业和学历细分。(2)服务功能:对接高校教务系统,学生可以通过此功能对自己的“校园一卡通”、电费、热水等一键缴费;校车车票预订,寝室缺水预订等。-5-(3)商城功能:此功能意在挖掘大学生潜在商业模式,让大学生自由进行各种商品的线上交易,建成中国首款大学生“自贸圈”,学生超市、书店、体育用具,蛋糕店等也将使其整合的对象。(4)社交功能:学生团体可以根据组织结构进行“科室”创建,并可通过此界面实现活动宣传和对外联谊;志同道合,同学可以发布通知招纳具有相同兴趣的人加入他的队列中来;新闻,在公众聊天界面插入新闻,段子的专属标签,还可以实行会员制。5、项目财务盈收预测财务盈收是和市场的开发程度成正比的:时间时期、区域市场投入市场收