他山之石企业知识管理案例分析
他山之石——企业知识管理案例分析
案例1
安达信
安达信 (arthur anderson, aa) 公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务,因为它为客户提供的服务
他山之石企业知识管理案例分析
他山之石——企业知识管理案例分析
案例1
安达信
安达信 (arthur anderson, aa) 公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务,因为它为客户提供的服务 %基于知识,因此,知识是企业最重要的资源,贯穿于决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有信
息组合成一个中心知识库。该公司对知识管理的定义是 : “促进个人和组织学习的过程”。在实施知识管理时,该公司的一些重要理念还包括:
● 知识与学习密切相关;
● 在将知识与管理结合时,遇到的最大问题是知识不容易管理,因为它存储在人们的头脑中;
● 知识管理策略应该与公司的商业策略密切结合。
目标
● 帮助员工表达他们的思想;
● 帮助知识经理们更好地组织知识;
● 不断充实知识管理系统,使其内容更加丰富,鼓励员工使用它;
● 力求使企业的所有知识都变成可以查询和获取的显性知识。
计划的实施
安达信成立了一个专门的知识管理委员会,负责制定具有竞争优势的策略。每一条服务线和每一个产业部门都有责任保证知识的共享。同时,每一条服务线和
每个产业部门都配备了一名知识经理,共计 60 名,其中一些人全职负责知识管理工作。
cio 与 cko 的职责
前者关注技术,后者的工作集中于知识处理、调查和评估用户对知识产品的使
用情况。但无论工作重点如何,两者总是紧密地结合在一起进行合作。在企业内部,并不是所有的信息都能被上载到网上去,需要对它们进行评估,有价值的信息才能上载。 loCAlHoSt
● 技术平台
安达信的知识管理系统基于普通的软硬件平台 (windows、lotus notes 和 pc 机)。
所采用的三大技术是:群件技术、 internet/intranet 、数据库和指示系统
(database pointer system) 。其中使用最频繁的技术是以下三种:
lotus notes确保信息能够安全地在全球范围内传播;
② 语音邮件 允许人们能够在任何情况下进行交流;
③ 知识基地 提供最佳实践数据库。实践
安达信的知识管理项目获得了以下成果:
全球最佳实践项目( gbp)
② 网上安达信
所有员工都是内部网的用户,网上提供的信息主要包括三个方面 : 公告(例如,金融市场产业)、相关资源(例如,有关会议和有关公司其他投入产出的结果)以及网上对话与讨论。
③ 电子知识蓝图
④ 全球最佳实践基地( global best practice base )
汇集了各类项目报告,共 2 万多页(同时有光盘版) 。在总部有 25 个人监督它的使用情况,并对内容进行整理。该项目的定量和定性工具能够帮助人们构建事
件的框架,并按优先次序排列
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