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社区资源共享项目商业计划书
社区资源共享项目商业计划书
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一 1 一
社区资源共享有限公司
商业计划书
目录
目录1
第一章项目背景介绍2
项目执行内容2
项目执行背景2
第二章商业模式和营业-以GZ城市80Q方户计算，市场占有10％
-收益：10。。万
第三章市场概况和营销策略
市场背景分析
社区分享平台是一个可以为特定聚焦小区提供互相分享的助于工作与生活的交流互助分
享平台。定位为省会城市中高端小区居民。平台拓展区域：省会城市重点区域：广州、深
圳、北京、上海
社区分享平台市场分析
321、市场需求：
?赶集网等的存在说明市场存在很多个人交换需求；
?分享交换市场过于庞大，人与人之间缺乏信任与监管；
?小区居民为了生活方便，需要一个信任平台进行相互分享交换提升生活工作质量。
322、行业趋势：
?分享互助平台越来越聚焦化
?人与人之间信任的缺失导致需要可信任中介作为桥梁
整合营销传播策略
OneVoice：一个具备强大分享互助能力的小区平台一个声音：
产品定位：具备强大分享互助能力的小区平台
广告定位：中介担保、小区聚焦、值得信任、免费分享互助
终端建设：基础物料+独特生动化物料+“小区免费分享”Icon
精准覆盖：
目标人群接触媒体精准配合
尝试差异化定向推广，结合线下events活动
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PR/digital常规传播
深度体验：
大群体小区体验营销计划
核心shoppingmall活动
区域深度营销计划：保证4大重点区域核心小区覆盖率达60%（广州、深圳、北京、
上海）
整体传播思路和策略
策略：主题与宣传点、线下物料保持一致。
营销策略：线上以值得信任的小区免费分享平台为宣传点；以城市地方性文化区别做精准营
销，线下以体验、巡演凸显值得信任、中介、免费、便捷的特性功能

整体预算
线上
项目
金额（万）
微信话题传播
5W
小区BBS
5W
PR:软文\主题互动
5W
线下
4城巡演体验促销
15W
品牌联合促销
10W
电子/促销物料、礼品
5W
总计
45W
第四章融资需求与方案
.资金的筹集和运用分析
⑴筹资：
筹集到风险投资200万，运营时间2年，一旦运营良好,从第三年开始进行增资扩股。
（2）资金投入：
资金投入分为2个阶段：
第一阶段：成立公司，组建团队，租赁ofice和仓库，建立网络平台；
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第二阶段：从线上走入线下(onlinetooffline)实体店的投入等
.成本、费用与收益分析
(1)产品成本分析：
产品的成本有以下部分构成:
成本类型
金额
备注
旧货的购买费用
1元~5000元
根据实际产品的折旧而定
Office和仓库的租赁均摊成本
依据仓库存货的数量和场地占有面积而
定
旧货长期存放的折旧成本
根据实际产品的折旧而定
平台维护成本
3000/年
依据预测年产品销售额进行均摊
(2)期间费用:
项目
费用
营销
维信话题传播
5万
小区BBS
5万
软文、主题互动
5万
巡演促销，联合促销，电子卷等
30万
运营
流动资金
80万
租金
10万~15万/年
员工工资
20~30万/年(3~4人)
设备维护
5000RMB/年
(3)产品销售禾I」润:
金额
备注
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交易费
免费，3元/笔，5元/笔，10元/笔，
产品交易价*10%/笔
视产品的金额进行相应的调整
旧货产品的销售费用
折旧金额+100%利润
根据产品的流转速度，金额而定
广告费用
500元/月~1000元/月
特定区域的广告费用
.预计收支情况
第一阶段(2015-2016)预计收支情况报表单位:人民币/元
序号
年度
支出项目
支出金额
收入项目
收入金额
收益金额累计
1
2015
旧货回收
30万
产品销售
60万