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一、工程简介
二、工程内容
三、市场分析
四、营销模式
五、管理模式
六、财务分析
七、风险预期
八、工程进度安排
九、预期效益分析
十、经费预算
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一、工程信息
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一、工程简介
二、工程内容
三、市场分析
四、营销模式
五、管理模式
六、财务分析
七、风险预期
八、工程进度安排
九、预期效益分析
十、经费预算
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一、工程信息
以大学校园为核心,由于大学生群体平日摄入维生素少,严重影
响同学的身体安康,开设新鲜水果零售点,零售各种时令水果。
在满足学生购置需求的同时,为他们购置水果提供便利渠道,此
同时,我们本着“为大学生效劳,替大学生省钱〞的宗旨经营该
水果店,水果都为合伙人通过相应渠道购置的优质水果,做到利
薄多销,同时我店每日推出不同水果优惠,为同学们的合理安康
饮食提供帮助。
2.优势总结
〔1〕我校学生较多,且校内没有专供的大学生水果店,这片市场是
空白的。
〔2〕学校外虽然有水果商贩,但大多价格比金堂县城高五毛至一元
每斤,且大多商贩存在缺斤短两问题。
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〔3〕通过对周边同学的询问观察,大多数学生想买水果却怕麻烦不
愿走太远去买水果,在校内的水果店可以让同学们享受到便利。
〔4〕为了提倡同学们锻炼,我们可为每日计步超过5公里的同学给
予免费苹果一个,希望对同学的身体安康有所帮助。
二、工程内容
各类当季新鲜水果,在店铺周边学校进展喜欢度调查,针对不同品味
的顾客,准备相映的水果拼盘搭配,同时也进展双向性的收集,在准
确定位市场需求,有效抢占市场空间后,用海报的形式张贴相关信息,
促进销售。
三、市场分析
:大学在校生人数众多,且对水果的需求很大,水果可以
说作为很多人每日的必备吃食,是全校师生的一个必需品。
:所有对水果有需要的师生,且对于很多女生来说,每日
的水果是她餐后的必需品,促进消化,补充营养,有助于肠胃。
:目前校内并无专门的水果店,开设水果店的市场前景还
是比拟好的。
:主要产品是当季新鲜水果,各类方便的水果拼盘。
S:我们水果店与校外商贩相比更加新鲜,质量有保证,且无需担
心缺斤少两的问题。
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W:我们团队属于创业阶段,经历缺乏。收购水果本钱大,存放两
天的水果只有扔掉。
O:不存在同行业竞争者,对水果渴求较高的教师和学生形成一大
特色,市场开展空间很大。中间商少,价格廉价,而且许多水果
会有优惠活动。
T:如果本店的知名度不能在很快时间内提升,那么很容易丧失时机。
校外的大型超市会形成竞争。
四、营销模式
:首先进展市场定位,确立消费者需求,以此引导店运营、
管理及货源等。派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地
进展推广。在校园内进展海报张贴,将我店的特色产品、效劳概括其
中。
:每日的促销水果按标价8-9折销售
:我们的地点初步设定在校园内。
:可实行会员制,培养长期顾客。团队购置水果〔30斤
以上〕
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