XX中心一季度综治工作总结.doc

XX中心一季度综治工作总结.docXX中心一季度综治工作总结一季度,中心在公司和有关部门的正确领导和大力支持下,坚持以十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻国家、省及集团公司和有关单位综治工作会议精神,紧紧围绕《**高速公路社会治安综合治理目标责任书》的要求,积极探索综治工作措施,共同推动综治工作深入开展,有效地维护了社会稳定和中心的稳定。一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证为实现“创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,中心领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程,成立了由**担任组长、**为副组长的综合治理领导小组,制定了较为详实的综治工作总体计划和创建目标,明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。二、增强教育,提高认识,是搞好社会综合治理工作的关键环节为进一步提高全体员工的思想政治素质和遵纪守法的自觉性,中心定期召开会议,认真学习贯彻十六大、十六届四中全会、全国和省、市、区社会治安综合治理工作会议精神,杜绝“xx功”、“黄”“毒”“赌”等丑恶现象及交通事故、火灾事故、治安案件、刑事案件在我中心发生;并以“四五”普法为契机,有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训,使员工遵纪守法意识明显增强,提高了队伍的政治思想和业务素质;鼓励员工积极参加有关部门组织的普法宣传和法制咨询活动,增强了员工的法律意识、法制观念和维护社会治安的自觉性,使中心掀起一个学法,用法,懂法的宣传高潮,营造了全体重视、支持法制教育的良好氛围,使综合治理的基本方针、政策、规定深入人心,确保社会治安综合治理工作的顺利开展。三、健全制度,落实目标,是搞好社会综合治理工作的有效措施中心始终坚持“安全第一、质量第二、进度第三”的原则,突出“预防为主、防重于治、防治结合”,通过齐抓共管,使**高速安全管理工作得到了进一步加强,为综治工作的顺利开展打好基础,确保了第一季度综治目标的实现。1、落实综治工作目标,制定20xx年社会治安综合治理工作安排,层层签订了《**高速公路监控中心社会治安综合治理目标责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100;2、坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、块”关系及各自的责任、义务,消除“条、块”分割、脱节现象,充分调动两个方面的积极性,使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序和中心治安秩序持续好转;3、加大了综合治理考核力度,年初制订《社会治安综合治理工作计划》及考核细则,每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩,严格考核,奖惩兑现,有效地促进了综治工作的开展;4、各科室建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,使各项综治工作目标得以实现。通过每月召开综治小组例会和各科室互检,找出存在问题和不足,督促限期整改,形成了横向到人,竖向到底的安全防范网络;5、为贯彻落实省公路管理局《关于进一步加强公路行业安全生产工作的通知》和公司《关于切实做好全省“三防”工作的通知》等文件精神,深入开展20xx年“安全生产月”活动,中心结合营运工作的实际情况和系统设备的运行状况,多次召开专题安全会议,认真分析研究、制