市政热力管道施工组织设计.doc

市政热力管道施工组织设计
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目 录
第1章 编制说明 1
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、标准及规定 1
第2章 工程概况 2
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，使工程能有条不紊的顺利进行，同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。

组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案；报单位技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜，并对各部门下达变更资料；协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。

由主管生产的项目副经理负责。职责范围：
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①组织施工生产、质量、安全、拆迁、成本控制。
②学习图纸作好技术交底及控制。
③管理施工队伍，组织施工生产，详细记录施工日志。
④工、料、机总计划及过程控制计划。
⑤现场管理及过程成本控制，加大增收节支途径。
⑥技术文件的汇总、管理；协助技术组编制竣工资料。
⑦合同外项目的实施。
⑧协调外界关系。
⑨负责对分包工程的认量及质量、安全管理工作。

由项目总工程师负责。职责范围：
①编制施工组织设计、质量计划、图纸会审。
②负责ISO9001标准的实施及落实。
③对施工过程中的质量进行控制、监督。负责测量交底工作。
④负责合同外项目的编制、签订及监督。
⑤组织编制竣工资料。

由预算工程师、成本工程师、计量工程师、统计工程师组成，由主任经济师或经济负责人负责。
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职责范围：
①编制工程的降低成本计划，分析成本的升降原因，找出存在问题；审核任务单、协议书。
②工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算；按月编制工程成本明细表；协助技术组进行协商、设计变更、技术措施的签订，负责编制由于洽商、变更、技措等引起的费用，并与甲方、监理办理有关费用申请及结算。
③在成本控制中，对技术质量组、工程组有监督否决权。
④负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作。
⑤对单项工程分包合同的签订与结算工程的最终结算工作。
⑥负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。

①负责生活区按CIS标准进行搭建、工程完工后进行拆除工作；
②负责生活区室内卫生工作及来客的招待；
③负责行政用品合理使用和领退工作，抓好职工的吃住工作；
④负责项目部的考勤管理工作；
⑤负责项目部的消防保卫及治安工作；
⑥负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理；
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⑦负责本项目部环境因素、危险源的识别，制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理实施方案，经批准后组织实施。

具体工期安排详见后附施工进度计划图
、管道安装、强度试验、设备安装、保温施工阶段
小室结构施工完毕后进行管道焊接。管道焊接完毕后，先进行分段强度试验。
、清洗及验收阶段
施工完毕后进行系统试压试验，清洗合格后组织全线验收。
对本工程将精心组织、合理安排施工部署，确保工程保质保量按期完工。
、材料、机械计划

根据工程量及工期要求，项目部制定了详细的劳务用工计划，要求施工队伍各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。
、机械计划
根据工程需要，在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、钢材、管材、设备等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需
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的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保材料、机械及时供应，正常运转。


施工总平面布置以方便施工，节省投资，不影响现况交通，不对周边环境造成干扰为原则结合施工现场的实际情况，遵照临时设施修建标准，并符合北京市消防安全和文明施工规定进行布置。

本工程施工用水主要为各施工竖井、混凝土用水、混凝土养护用水及环保降尘洗车用水。
就近接入自来水管DN100，作为施工水源，沿线架设Φ50聚乙烯管，作为临时施工用水管线。在每个竖井工作区内引出支线管，安设截门，以解决施工及