基坑支护方案.docx

第一章 编制依据和编制说明
一、编制依据
1、国家现行技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。
2、省、市政府有关部门对建筑工程施工的有关规定。
3、工程所在地实际情况，工程现场实地勘测情况。
4、本公司ISO9砂浆。
五、本工程的重点与难点
本工程建筑平面占地面积大、同时施工，土方工程量大，工期要求紧，地下水丰富，机械化施工程度高、各工种配合程度要求高。
第三章 施工组织与部署
一、施工宗旨与目标
本工程具有工程量大、工作面广等特点，因此我们的指导思想是在立足满足工程质量、进度要求的基础上，做到重点、难点突出，以利集中人力、财力、物力及机械设备等，确保工程项目优质、高速地完成。
二、施工部署
本工程基坑支护分为四个区进行，土方开挖由西往东开挖。基坑支护与土方开挖同步施工（详见施工土方开挖图）。
三、施工准备
一、技术准备 1、开展调查工作
⑴根据掌握的气象资料，综合组织全过程均衡施工，制订雨季、台风季节和防暑降温的施工措施；了解地形、地貌，妥善安排交通运输和充分利用场地条件；更进一步地掌握水文地质资料，以便在基础施工中采取有效的基坑支护及降水、排水方案。
⑵资源和技术条件的调查
收集本公司有关同类型工程建设所积累的施工经验，以及公司目前可供调动的机具设备及技术力量资料，为编制施工组织设计提供参考和指导。
2、建立内部技术管理制度
由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸，先进行自审，然后会同业主、设计、监理进行会审，以便正确无误地施工。
⑴通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图及要求，明确工艺流程。
⑵组织施工管理人员对工程图纸进行学习，掌握图纸中的细节。
⑶由公司生产技术部门组织编制该工程的施工组织设计，经审定后，作为工程施工生产的指导性文件。
⑷由公司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文件等，编制工程施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
⑸按设计图纸和结合现场实际情况编制项目质量计划，制定出相应的施工措施。
二、物资条件的准备 1、建筑材料的准备
①根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划和进场计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及运输计划。
②根据材料需用量计划，做好材料的对比选择、订货和采购工作，使计划得到落实。
③组织材料按计划进场，并作好保管、领发工作。 2、施工机械设备和周转材料的准备
①根据施工组织设计所确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数据，以及施工进度安排，编制施工机具设备需用量计划。
②统筹安排施工机具设备，制定机具添置和维修计划，确保按期进场。
③主要机械设备的配备（详机械设备计划表）。 3、现场的准备
⑴建立场地测量控制网
为了便于各项工程能平行施工放样，把规划中的建筑物准确无误地在实地标定出来，需建立场区施工控制网。施工测量应遵循“先整体后局部，先控制后细部”的组织程序，测量时根据业主提供的放线册（基准控制点）及建筑图，按一定的距离布点，组成测量控制网，考虑到建设场区地势较为平坦，建筑物布置规则，控制网布设成建筑方格网，与建筑的轴线平行或垂直。各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时设防保护措施，以防破坏。利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线，标高等，确保施工质量。
⑵做好现场的“三通一平”工作
○1 平整场地：基坑开始施工前 3 天完成。
○2 供水、供电：现场用水包括施工生产、消防和生活用水三部分，现场供电包括施工用电和照明用电两部分。供水、供电线路均按施工平面布置图确定的位置和要求接通。
⑶搭设临时设施
临时设施的位置详《施工现场平面布置图》。 4、施工队伍的培训
根据施工部署中确定的组织机构，安排技术管理骨干，并配合项目施工管理层，同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进行该工程的施工。为此，应认真做好以下工作：
⑴对工人进行必要的质量、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关质量和安全的技术法规；遵守地区的施工法规。
⑵在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，充分调动职工的生产积极性，教育职工遵守地方治安法规。
5、作业条件的准备
⑴向班组进行施工技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、
质量、安全、进度等要求。
⑵做好工作面的各项准备工作，保持道路畅通。
⑶对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查、核对。同时将其中一部分运到指定的作业地点。
⑷施工机械就位并进行试运转，且切实做好维护保养等工作。
第四章 施工进度计划及劳动力安排一．施工段划分及施工程序
根据施工进