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【家装公司名字】家装公司业务部个人总结
20XX 年已悄悄的画上了句号， 20XX 年在不知不觉中到来。辞旧迎新
无论过去走的是辉煌还是艰辛也已都成为历史，今后我们还会迎来更多挑战也会有更多希望和收获，希
【家装公司名字】家装公司业务部个人总结
20XX 年已悄悄的画上了句号， 20XX 年在不知不觉中到来。辞旧迎新
无论过去走的是辉煌还是艰辛也已都成为历史，今后我们还会迎来更多挑战也会有更多希望和收获，希望我们每一位天人的员工以全新的风貌积极的心态迎接挑战，共创天人的新辉煌。
xxxx 年在公司两位总经理的带领下，经受了磨练和成长。我们选择了两个关键词 “规范管理 ”和“品牌建设 ”作为 xxxx 年工作的两条主线，基本完
成了每个客户的认可。我们靠着天人人一直坚持的原则团结合作 努力创
新 不怕困难 无私奉献的精神，在新 20XX 年我们天人将永远站在 xx 家装
市场的最前列 .
以下是本人对公司近一年的回顾和总结，对 20XX 年的工作重点提出
展望。
一：规范管理 品牌建设
公司业务部业绩持续稳定发展，人员不断扩大，对人员的要求非常
严格。
社会美誉提升， xxxx 公司被评为 “消费者最信赖的装饰公司 ”
公司制度明显提升，管理更加严格。制度建设 ”是规范管理的重要任务。一年来，为建立健全公司制度体系，各职能部门切合实际认真总
结，对公司各级制度框架进行了有效的补充和丰富。
4“立足长远发展，注重品牌建设 ”是 10 年我们的区域市场发展的主旋
律。扩大区域市场宣传，树立企业品牌形象。
5 xxxx 年公司在材料商， <b class= “fwwang_cn“>论文网供应商的大力
支持下，组建了几次大型的家装建材采集会，使公司的形象在 xx 人的心
目中更加深刻。
公司在工程管理方面新增了两位工程部监理，对工地进行监督，材料的检测，让每一个客户都能放心安全的用到环保材料。
7“细节控制 ”决定了规范管理的成败。制度确定的是企业的 “高压线 ”和
“工作边界 ”，细节控制代表的是 “执行力 ”，“细节决定成败 ”成为行为准
则。
二 勇于创新 追求可持续发展
在过去的一年里公司经历了困难和波折，也使我们清醒的认识到：一切差距和不足，执行力度不够，各部门之间的配合有带提高。
业务部信息渠道狭窄，市场拓展能力比较缓慢。人员的个人自控能力比较低，个人能力还需提高，人才的缺乏对公司的发展有着严重的影响。信息跟踪比较简单，方法老套。
三 .坚持品牌战略、打造效益天人
根据公司发展规划和今年经营情况，确定20XX 年的工作重点。
，加大品牌宣传力度，丰富风尚品牌形象。去
年，通过不懈的努力，我们已经成功构建了一个高起点的网络品牌宣传平
台，但是，整合企业媒体资源，加大品牌宣传力度， <b
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