2016-10-1造价工程师2012至2013年度注册造价工程师继续教育专题讲座122016-10- ?(P1第一段)?项目管理的概念:在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。项目和项目管理具有单件性、一次性且不可复制的特点。?~P2(投资主体的特殊性和客体的公益性)?(1)数量多、投资大、公益性的基础设施;(例如:大量的市政基础设施工程、园林景观工程、环保工程)5?(2)科学民主和公开透明;?(3)注重经济、社会、环境效益;?(4)严格的程序;?(5)计划性;?(6)制度化和规范化。?~P4?指挥部、自建(学校)、项目法人(公路、港口)、政府采购(中小型项目)、总承包、代建制(城投公司)、私人融资(BOT等)6 政府投资项目管理相关制度P4~P6??????——“建、管、用分离,竣工后移交”7? ???(运营后2~3年进行)??(投诉处理、媒体)?(P6下)8要求???~8?、要求高?、环境效益的评价——前期宏观、后期微观?、后评价工作???
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