[园长述职报告范文]副园长述职报告.docx

起先，我们大家要上下相同，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克制新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化效劳，，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进展有针对性培训和熬炼，为他们搭好开展舞台。










总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们激昂起来，携手共进、顽固拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加完备的明天而努力奋斗!
副园长述职报告〔二〕：
述职人
xxx
职务岗位
副园长
述职时间
20XX-1-18
20XX年对幼儿园及我本人而言，是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺当交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担当幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动支配。这是我人生旅程中的一个转折，坚信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。
以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。
一、以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。
1、重视教科研工作，提高保教质量。










走科研兴园之路，向科研要质量，是提高办园水平的势必选取。依据当前幼教开展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处，本学期我园开展了一次课改亮点生存教育周活动。本次活动在社会及家长中构成了良好的口碑，也对老师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会传播，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，每天商报上也有专刊报导。
2、谨慎致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。
当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们专心倡议建立新型的家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。
首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的开展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进展督导，同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，透过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。
此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进展。
3、做好对外传播工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。
幼儿园要顺当开展，形象建立是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在接着做好园内传播窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，到达了传播形象、扩大影响的目的。










二、实施以人为本的管理模式，调动老师的专心性，提高保教质量。
内在的管理是幼儿园开展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园专心倡议一种同等宽松的管理气氛，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出老师的主体地位，让老师参加到管理中来。在决策上集群众的才智，在行动上聚群众的力气。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的看法，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增加工作的透亮