扬州城建置业公司企业形象宣传策划方案.docx

扬州城建置业公司企业形象宣传策划方案.docx扬州城建置业公司企业形象宣传策划方案
上海云庐广告有限公司
二 OO九年八月
目 录
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③ 企业虽开发了不少项目，但并未过多兼顾企业形象宣传；
④ 目前有影响力代表楼盘较少 , 不利于企业品牌宣传；
机会点 (O) 分析
① 扬州经济不断发展，房地产市场持续向好 , 市场需求稳步攀升；
② 政企关系好（从市场准入，交易及保有环节均有利好政策） ；
③ 扬州城市化进程加快，房地产需求潜力巨大；
④ 扬州房地产起步较晚，存在较大发展空间。
威胁（Ｔ）分析
① 竞争对手不断加大宣传力度；
② 竞争对手在营销中实施差异化战略；
③ 竞争对手更加重视品牌效应，加大品牌建设。
结论：
① 因成立时间短， 尚无有巨大影响力的高品质项目开发， 单靠现有产品利益点的诉求，难以在消费者心中留下深刻印象，不能有效形成企业的核心竞争力传播。
② 品牌建设工作刚刚起步，企业识别系统尚待完善。
③ 现有项目广告宣传以项目销售促进为主， 无企业形象塑造规划， 没有有效的企业品牌传播积淀。
通过营销诊断，我们对扬州城建置业在该行业中的地位有了清晰的认识，此次营销方案是一个大型、系统的品牌建设工程，我们一定要把其当作一项长期艰巨的工作来做，通过在项目开发销售过程中的有意识传播，以及在企业其他活动中的点滴积累，并有规划的以各个时期、各个重要时间或事件为契机，举行的一系列活动，来吸引消费者关注我们的行动，以提升企业的市场知名度和美誉度，同时增强企业和同行对手的竞争力。
二）确定整合营销目标
企业的市场目标：
① 强化并推广城建置业的品牌形象与知名度；
② 在消费者心目中树立城建置业全新的品牌形象。
企业的品牌目标：
① 树立城建置业的整体品牌形象；
② 建立与消费者的有效沟通，加强情感联系， 建立品牌忠诚度， 提升品牌美誉度；
③ 用 2~3 年时间，借助 1~2 个有一定影响力的品牌项目， 把城建置业打造
成扬州家喻户晓的知名房地产开发企业。
三）设计传播信息
如何让城建置业从单纯产品上的竞争提升为品牌力的竞争，建立企业的品牌竞争优势？品牌核心定位将起决定因素。品牌核心定位的提炼是非常谨慎的行为，它决定了整个营销策划的成效，因为有效的品牌是最能够影响消费者的。
① 消费者
通过对消费者的分析和研究，我们能更透彻地了解消费者的想法、感受反应，从而发现他们的价值观及消费原动力的真实想法。
当今中国房地产消费群体中坚力量主要为城市中产阶级。 我们把社区环境、规划、建筑、气质、投资价值等综合起来考虑，可以把我们的主要目标人群定位为城市中产阶级。他们有文化，有事业，有审美鉴赏力，有独立的
思想，有自己的生活态度。他们平时这样休闲：旅游、读书、听音乐、看
影碟、会朋友、体育健身；多数人已不是第一次置业，再次买房是为了提
高生活的质量或理财投资；有比较固定的媒体接触。中产阶级按理可以过
很舒适的生活，其实不然。中产阶级相对优越的生活，是以超长时间工作
为前提，以承担更大工作压力及更高工作强度为代价的。中产阶级的幸福
天平永不平衡——生活， 总比工作重要：“自己工作那么辛苦，就应该享受
好一些”，“努力工作不就是为了活得更好？” “生命，有时就是应该 ‘浪费’
在美好的事物上。 ”因此一些住宅和特定的消费者也随之迈进感情消费时代，年轻一代的消费者和富裕的消费者越来越重视心灵上的充实，对住宅的需求也发生了变化。在我们身边风起云涌各种概念房产，酒店式电梯公寓、别墅、假日房产、另类的 SOHO，无不体现着现在消费者追求舒适、品味和个性的特征， 以达到心灵的满足。 年轻一代钟情于 SOHO小户型的个性与自由，假日以及旅游房产让富裕阶层在假期有个舒适愉悦的生活环境，以满足高品质的生活要求。
② 品牌核心
经过对城建置业的深入了解，我们发现从理性的角度上看，城建置业是一个在扬州房地产开发领域多类型物业开发上十分优秀的企业：注重企业文化建设，有前瞻性企业品牌意识，注重人性化的项目建设。品牌核心提炼：用心，营造美好生活。
※ 用心，所以更精彩：城建置业，用心筑家，奏响扬州地产新乐章！
※ 城建置业，立足本土，积极拓展，