职工之家建设实施方案.doc

-
. z.
*******职工之家建立实施方案
今年是贯彻落实党的十七大作出的战略部署开局之年，也是立足新起点、顺应新期待、按照新要求继续全面建立小康社会的重要一年。和谐开展机制。
三、职工之家建立的原则〔一〕“以小家建大家〞。***结合自身情况，确立“以小家建大家〞的工作方针，即以基层单位职工之家的建立为重点
-
. z.
，建家工作的触角向基层延伸，****工会给予大力支持，使建家工作深入基层、深入群众，把效劳基层的口号落到实处。
〔二〕建特色之家。***下属共设12个基层单位，各基层单位均有不同的工作特质，我们强调各公司结合自身特点建立具有自身特色的职工之家，在围绕本单位中心工作的根底上发挥作用，使各单位的工会工作做到百花齐放、百鸟争鸣。
〔三〕建素质之家。结合本时期的中心工作，突出重点，突出亮点，全力打造思想素质、业务素质过硬的职工之家。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质〞为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍。基层工会组织要在党委领导下，打造品牌示队伍，创立合格职工之家，从而带动职工队伍整体素质的跃升。
〔四〕建幸福之家。密切联系群众，关注弱势群体倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，开展互助互济、特困优助和送温暖活动，实施动态跟踪帮扶，提高扶贫帮困工作水平。 在争取社会援助的同时，加大企业资助，完善组织帮助，推动低保救助，发动职工互助，使职工之家成为幸福之家、温暖之家。
〔五〕建规之家。建家工作要应规管理，做到组织健全、制度完善、维权到位、经费管理规。
-
. z.
四、职工之家建立的方法　　〔一〕以“效劳民生、保障重点、科学管理、创新开展〞为载体，深入学习实践科学开展观。在建家工作中要努力实践，勇于创新，深刻理解科学开展观的涵和根本要求,明确建家重点——坚持以人为本,全面开展，协调开展，可持续开展。 围绕****中心工作，坚持以经济建立为中心，吸引和团结全体职工，通过开展建言献策、“三比一促〞等活动，在提高经济效益和社会效益的同时，充分表达员工的价值，把以人为本的管理理念贯穿始终，真正做到重在实践，重在应用，重在实效。
〔二〕维护工会职能、表达建家宗旨。在各层党组织的领导下，遵循党的根本路线，围绕中心任务，根据职工群众的意愿，依照法律和章程独立自主地、创造性的开展工作，敢于维护职工的合法权益，善于吸收、团结和教育职工，在实际工作中，充分发挥主人翁作用，并在这个过程中，努力实现工会组织的群众化、化、赢得职工群众的信任。
1、强化管理。
把管理作为工作重点，健全完善以职代会为根本形式的管理制度，在制度上保证职工的参与，管理、监视的权力，实现管理制度化、网络化、经常化。认真落实职代会各项职权，切实保障职工的主人翁地位，依靠职工力量把我们的企业做大、作强。
-
. z.
建立健全职代会制度，提高职代会质量。
坚持职代会评议领导干部制度。
坚持职