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2012年酒店文明创立工作总结及2013年文明创立设想
为迎接2012市文明城市申办,配合上级单位的文明创立工作,酒店根据公司党委、工会、政府创立文明城市的精神,在酒-
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2012年酒店文明创立工作总结及2013年文明创立设想
为迎接2012市文明城市申办,配合上级单位的文明创立工作,酒店根据公司党委、工会、政府创立文明城市的精神,在酒店围深入持久的开展文明创立活动。
酒店坚持以党的十七大精神作为指导思想,全面贯彻“绿色酒店,温馨如家〞的经营理念,坚持一切为了客人,一切依靠员工,为客人提供优质效劳,为员工多办实事,把文明创立工作当作提高员工素质、提高效劳水准、增强酒店核心竞争力的抓手,促进酒店的良性开展。
在此期间,酒店开展了一系列的活动,对全体员工进展宣传教育,也涌现了许多令酒店领导、员工、客人叹为观止的事迹。具体总结工作如下:
思想重视,组织落实。
文明创立工作好不好,关键在领导。为落实好2012年度文明创立工作,酒店成立了文明创立领导小组、质检考核领导小组、卫生管理监视小组等,结合酒店经营管理工作的实际,实施对酒店文明创立工作的具体领导。领导小组屡次召开会议,抓好文明创立工作。一是组织所有员工学习,提高认识;二是进展任务分工,将责任落实到每一个部门、每一个人;三是催促检查,对缺乏之处进展检查整改,确保文明创立工作落到实处。
二、制定方案,措施落实。
酒店制定了文明创立工作具体实施方案,将每一阶段工作分配落实,责任到人。酒店外也进展了一系列的整改:外墙的清洗、宿舍的整改、酒店部的卫生大清扫、各种标识的重新制作、消防设备的配备与维护、文明用语的提倡、宣传栏的制作、员工园地的设计调整等。酒店所有人员上下一心,领导指挥,员工配合,为文明创立工作都奉献出自己的一份绵薄之力。
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三、开展活动,工作落实。
一直以来,酒店紧紧围绕“文明经营、文明效劳、文明管理〞这一工作主题,并以此为载体,深入广泛地开展了一系列行之有效的活动,较好的保证了文明创立工作的实现。
1、广泛宣传发动,积极创造良好气氛。通过召开部门会议、酒店网宣传教育、员工园地宣传等形式对员工进展宣传教育和发动,是全体员工对文明创立工作有了深刻的认识,形成了人人参与,个个自觉的良好气氛。
2、推行精细化管理,提升经营管理水平。酒店投入了大量人力、物力和财力,对员工手册进展重新修订,对酒店各个部门岗位操作进展规化,对各个租赁部门也进展重新要求和整改,对前台管理、部卫生管理、食堂卫生管理、工程维修节能减排管理、消防平安生产管理、宾客投诉管理等方面进展了进一步的落实和要求,严格把关,严格考核。
3、重视酒店文化建立,开展丰富多彩的文化活动。为丰富员工的精神生活,酒店开展了一系列的活动:消防演练、技能比武、农家乐、员工生日会、春节晚会、优秀员工外出旅游、效劳明星评比、端午节活动等,在这些活动中,员工都积极参与,积极服从,活动均取得圆满成功。通过活动,也增强了员工对酒店的凝聚力,同事之间感情也增进不少,也有效的保证了文明创立工作的顺利实施。
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