2022酒店市场拓展方案-市场拓展方案.docx

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　　4、我店优势分析
　　(1)、我店是大地房地产有限公司(前身是潜山县第八建筑安装有限公司)按四星级标准投资建立，林平董事长经营房地产多年资金实力雄厚，并由安徽省海豪酒店工程管理询问有限公司进行管理。因此我们在细致规划时也应充分利用我们刚建立的酒店品牌效应，充分发掘其品牌的巨大内涵，让消费者对我们的客房、餐饮产品不产生怀疑，充分信任我们供应的是质高的产品。
　　(2)、我店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的地下停车库，可以吸引过往游客和当地客商。
　　本酒店雄厚的的实力为我们的发展供应了条件，便利的交通和优越的地理位置和巨大的潜在顾客群，良好的硬件以及正在培训的高素养的工作人员为我们的发展供应了广袤的空间。
　　目标市场分析
　　目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的奢侈，也可以使广告尤其针对性。没有目标市场的广告无异于;盲人骑瞎马;。潜山的旅游业这几年发展快速，带动了潜山的服务业，成就成熟的享乐市场。浙江、江苏、上海是经济比较发达的省市，动车的开通、高速路的发达，拉近我县和这些省市的距离，这就是我们的目标市场之一。只要我们努力开拓，加强宣扬，就有机会在这一市场占一席之地。










　　按人文因素细分市场，在前面我举例说过有酒店想开发农村婚宴市场却没胜利，这也可以成为我们的目标市场，别人不行不代表我们不行。只要我们做好充分的打算工作，品牌的推广，加强宣扬，有利的促销，变更客户意念，让客户来我店用餐享有尊贵的荣誉感。
　　散客市场是个不定性的市场，散客一般分为一次性顾客和无定位顾客，他们一般是哪个酒店有特色和实惠才会被吸引的`顾客。市场营销总策略
　　1;百姓的高档酒店;以独有的特色建立我们酒店的文化，以独特的文化吸引消费者的法宝。我们在文化上进行定位，我们把酒店定位于面对中高收入的游客和县城市民。但却不意味把酒店的品尝和产品的质量降低。我们要供应给顾客价廉的的优质餐饮产品和优质服务。觉不行用低质换取低价，这样是对顾客的敬重。
　　2进行立体化宣扬、突出本酒店的特性，让消费者从感性上对舒州国际大酒店有一个相识。让消费者相识到我们供应的给她的是一个让他又实力享受生活的地方，可以在电视上针对酒店的环境，所处的位置吸引消费者的光顾，让顾客从心里上获得一种;尊贵;的满意。










　　，如：传媒、广告车走街串巷宣扬、发传单，一期引起轰动效应，作为强势销售。从而吸引大量的消费者留意，建立知名度。
　　2022年1月x日开业庆典策划方案
　　一舒州国际大酒店概述
　　1、项目;舒州国际大酒店
　　舒州国际大酒店，有大地房地产有限公司(前身潜山县第八建筑安装工程有限公司)投资建设，定位百姓的高档酒店。
　　2、开业主题
　　给舒州国际大酒店注入本县的特色味道，给予大酒店自身独有的特色和风格，用别出心裁的特点吸引顾客;使顾客在开业时，就能够对舒州国际大酒店的印象加深，提高顾客对舒州国际大酒店的菜品品尝和客房内部环境产生深厚的爱好。
　　3、目的
　　开业之初就给酒店付诸剧烈的本县本土没有的粤菜菜品文化，为以后宣扬做铺垫;










　　1、告知市民舒州国际大酒店正式开业迎宾
　　2、已开业活动为载体，体现舒州国际大酒店独特的经营模式。让消费者了解经营品尝、理念和文化等，树立其独特的品牌形象，为日后在服务业赢得有利竞争建立好基石。