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口腔诊所营销详细筹划方案
一、口腔医疗市场分析
(1)、消费者对口腔卫生保健的需求
口腔卫生保健需求和的提高是紧
密相关的。过去十年是我国口腔卫生效劳发生显著变化的时期 ,个体牙短。
三、问题与答复:
①口腔诊所有开了很多年, 其中大局部还是老顾客, 这里就存在着一个老顾客价格的问题?对待老顾客,什么样的策略才是最好的呢?
1、答:对待老顾客,怎么样处理好才是最好的呢。个人建议,
①新价格 +会员卡消费次数②建立老顾客个人档案,办理会员制
度。并定期做回访③回馈礼物式 〔礼物可是形式上的, 也可是患者
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医疗上的〕
②价格问题,对待老顾客是否应该用新的价格。新的价格会不会
使老顾客的不快而使他们流失?为了以后长远的眼光怎么样处理好
新价格与老顾客共融的理想效果?
2、会,一开场的时候肯定会。当顾客或是病人特别是老顾客看
到新价格的时候第一感觉就是和他们心中传统的价格等心理产生了偏差,而雇主需要做的就是帮助和疏导病人们把这种心理偏差给纠正和引导到我们新的价格上面来,以求得老顾客对新价格的承受
老顾客一开场可能会选择新的牙科口腔诊所。从我个人的角度说,一个很多年在这里治牙的老顾客突然换了一家去治牙,无论是医疗人员还是医疗环境对于老顾客来说都是新的,会产生不舒服的因素,这是人的一种心理。我们要做的就是如何把他们重新引导回到他们熟悉的环境中来。
③是否应该循规蹈矩的进展着传统医疗式的营销手法?
3、因为各种物价的上涨雇主的口腔诊所必须要随着市场的大潮
相应的价格上浮这是必然的。 口腔诊所以追求利润为己任, 当医疗产
品等本钱不可再降, 利润不可再长时, 就需要扩展思维, 开创新财路
4、新老顾客流失的原因有哪些?
对于一个口腔医疗行业来说, 每天都有新的患者参加和老的顾客离开,一个口腔医疗诊所平均每年有 10% 的顾客在流失,而两次光临的顾客可为诊所带来 25%-85% 利润,吸引他们再次光临的主要原因中,首先是治疗效果的好坏,其次是效劳质量,最后才是价格。而
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一位满意的顾客会引发8 位潜在的生意, 其中至少有 1 位会光临;争
1 位新顾客所花的本钱是保住 1 名老顾客的 6 倍。一个口腔医疗诊所只要保住比维持在 5% 的顾客,那么利润可增加 20% 左右。
原因:①得罪老顾客②在诊所大厅与顾客〔患者〕吵架③投诉不处理或处理不当④重要的医生跳槽⑤不拿小客户当干粮⑥长期与顾客缺乏沟通
以上几个问题已经根本道出了诊所的原因了, 雇主既然已经知道自己的诊所问题所在就可以做出相应的对策来应对市场和顾客流失
的原因了。
活动筹划:
一、前期
①制订新的价格表, 并根据新的价格表印制新的价格表栏 〔大篇幅、清晰。
②订制一系列的会员卡、 储值卡、优惠卡、会员档案等会员制度的产品。
③准备活动用的条幅、单页等宣传用品。二、强势宣传全力推广保障活动顺利进展。★通过上报纸登载某某诊所在某某地举行爱心牙医从孩子做起
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的公益活动。
★自家口腔诊所的牌匾不是最好的宣传么。
★可以印制一定量公益宣传单,活动中要用到。
★制作大篇幅的条幅,上面一定要有本诊所的一定信息。
★免费测试
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