货物码头技术标资料.docx

1、施工方案
2、施工进度计划及保证措施3、平面布置
4、保证质量措施
5、HSEf理措施
6、文明施工现场措施
7、劳动力安排计划
8、主要材料、构件使用计划
9、主要机具使用计划
10、合理化建议
巴陵石化有限公司组织护理人员。负责合同管理，所有与业主、监理工程师、当地政府的质量职能部门的所有往来文件的分类、编号。所有对外文件均由合约部控制。
工程部
负责工程整体质量和进度，编制年、月、周进度计划，及时汇总每天工作进展情况，统计周、月、年完成的工程量，配合合约部做好每个月的工程量上报、确认工作。制定具体阶段性施工进度计划，报项目负责人批准。负责协调各工区的施工生产，分配施工任务。负责对施工现场的管理及施工进度的控制，并制定月进度计划及月工程完成情况表。施工控制性测量、定位，协助质检部进行抽样、取样检验。组织分项、分部工程验收并配合质检部及时做好资料的整理工作。参
与对有关施工、技术人员进行施工技术和安全交底。及时汇总各分项主管的原材料及设备计划报主管经理批准，并转交机电部实施。负责实施纠正措施并验证其有效性。主持部内日常性工作，完成经理办公室临时交办的任务，负责本部门施工设备的维护和管理工作。
负责项目部安全活动的策划和实施工作。负责施工现场的安全管理，负责制定安全保证措施，策划保证安全的活动计划，并报项目经理部负责人批准。负责项目的安全控制，对消防保卫等安全问题每月组织一次全面检查，实现安全的计划目标。负责组织安全学习，搞好安全宣传教育，提高全员职工施工安全意识和技能。督促各工区、班组、船舶按时开展安全日活动，布置学录，搞好班组、船舶的安全基础管理工作。负责组织轻微事故、小事故、轻伤事故的调查处理工作，制定防范措施，杜绝重复事件发生。主动配合及参加上级处理一般事故以上及重伤事故的调查处理工作。经常深入施工现场掌握现场的安全生产情况，组织实施纠正预防措施并验证其有效性，督促职工正确使用个人防护用品。随时向主管经理提供施工现场及安全生产情况。按照上级有关规定，结合施工现场情况，制定防台、防洪、防暑降温措施，并督促实施。协助公安及消防搞好船舶消防和施工防火工作。协助领导监督各职能部门，主管人员贯彻执行安全规章制度、安全操作规程、安全技术标准、范围和安全生产责任制。做好新职工和调换工种的工人上岗前的“三级”教育及民工安全教育。及时制止无证操作行为。
设备物资部
负责项目部船、机设备及物资的准备及采购计划的制定及实施。
负责项目部船、机设备及物资的进、退场工作。保证项目部船舶、机械的正常运转及日常维修保养工作，大型设备的租借调查及实施。负责采购合同的拟定和洽谈，有关资料文件最终归口到合约部。负责采
购物资的质量监督和质量争端的处理工作
负责项目部仪器、设备的
统筹管理工作，建立项目部设备台帐。
质量部
参与各工序的施工技术交底，检查质检措施的落实情况。负责制定质检计划，并报项目负责人批准。负责对质量目标的控制，负责施工过程中的试验和检验的具体实施，填写质检记录/文件/资料和分项分部工程质量检验评定表；负责检查和落实施工质量保证措施，保证合同质量目标等级的实现。负责各分项工程的验收。参与工程质量事故的调查及处理，掌握本工程的质量动态，对不符合规范要求和质量标准的工程项目及时报告提出处理意见。定期报送质量报表及质量月报。负责不合格品的管理。负责检验、试验记录的控制和分析统计。负责项目内检验和试验方面的内外接口及协调。组织实施纠正预防措
施并验证其有效性。负责项目施工过程的施工照片、影像的记录及管理。
各施工队
项目部下各施工队配备足够的施工技术管理人员和熟练的技术工人，根据项目部分工安排负责相关各分项项目的施工任务，按设计
和“技术规格书”要求精心施工，按《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98)、《港口工程灌注桩设计与施工规程》(JTJ248—2001)、等进行检验严把工序质量关。
艺、流程及方法
施工工艺流程图见图1-1
图1-1施工工艺流程图
平面控制网
先对设计提供的控制点进行复测，复测结果经监理工程师认可
后做为测量控制的依据。根据复测结果沿公路内侧加密导线点、布设
控制网，控制网采用全站仪布设，布设后需进行复测，检查其精度是否满足规范要求。
高程控制网
先对设计单位提供的水准点进行复核，复核后再进行高程控制网的布设，水准点布设时应选择离施工地最近，便于观测，固定不易被扰动的地方，布设后其结果需经监理工程师认可后，
做为以后放样的
依据。
施工测量中应注意的事项
测量人员必须认真、细致、严谨，所有测量的计算和施测，严格按规范执行。
所有测量仪器应定期送检、调校，以保证测量