最新城市商业街的发展战略及规划布局构想.doc

城市商业街的开展战略及规划布局设想
城市商业街的开展战略及规划布局设想
      现代商业街是城市的精华，它既是群众生活须臾不可或缺的组成局部，又是展示城市商业繁荣的窗口；既是反映城市经济开展程度的标志，也是城市建设水平的表达业街在绿化美化、休闲娱乐、灯光广告、货运托管等方面的设施还不配套，在一定程度上影响了商业街档次的提高。
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        主要表现在对城市商业街的地块开发、建筑外观、整体形象缺乏统筹规划，导致分布不均衡、特色不突出、功能不齐全；对现有的商业街以行政管理为主，市场机制尚未完全建立起来，也影响了商业街的快速开展。
       三、促进城市商业街开展的战略及规划布局设想
        商业街是城市商业设施的重要组成局部。无论改造旧有的商业街还是新建商业街，都要充分考虑其在城市中的选址〔布局〕，使其具有合理的效劳范围，同时也要与商业本身的内在开展规律相结合；与城市经济社会开展的阶段相结合，才能建设并逐渐形成符合群众需要的成功的商业街。
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        合理规划商业街不但要从城市空间布局上予以考虑，还应从优化商业资源配置，提高商业组织化程度出发，制定符合我国国情、区域市情的商业街规划原那么，拟定规划标准，加强规划管理，才能克服商业街建设和开展中的随意性和盲目性，发挥政府和政策的宏观调控作用，促进商业街建设的经济效益、社会效益和环境效益的有机结合。一个城市商业街的布局规划必须讲究科学，表达全局性，既要考虑历史形成的商业营销气氛和顾客的购置习惯，又要考虑未来购物和旅游人口的导入与流向；既应照顾本地区的布局均衡，满足居民的购物需求，同时又要了解商业街对周边地区的辐射作用，防止商业街布局的重复和不均。商业街的规划
应与旅游业的开展相结合，凡有旅游景点的地方，都应有与之相适应的商业效劳业，如上海的老城隍庙把经营定位在为旅游效劳上，创出了自己的特色，获得了可观的效益。在商业街的事业开展规划中还应处理好与城市总体规划的关系；在规划商业街的同时必须有与之相配套的城市交通和根底设施规划。
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        商业街的生命力在于其与众不同的特色，顾客之所以不计较时间和路途，专程来此购物，就是因为在这里有其他商店买不到的商品、享受不到的效劳、体验不到的乐趣，正是这些特色构成了商业街的核心竞争能力。商业街要塑造自身的特色，必须找准市场定位。根据商业街所处地理位置、商圈辐射范围、目标顾客的消费层次、购置能力和需求特征，以及周边地区商业布局和经营状况，确立别具一格的市场定位。首先是商品定位，那些专业性的商业街更容易受到消费者的青睐，像服装街、食品街、古玩街等，集中经营需求差异大、挑选性强的同类商品，方便了顾客的购置；而综合性的商业街特色不突出，不宜过多开展。其次是经营档次定位，如上海的南京路步行街定位于群众化的旅游商业街；而静安区的南京西路，那么云集了众多的国际品牌，成为上海市最具规模的国际化高档消费区。此外，还可以通过独到的效劳工程、新颖的经营方式、不同凡响的促销活动以及创立自有品牌来突出商业街的特色。
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        根据市场需求的变化，对零售业态进行置换、创新和混合，是兴旺国家零售业开展的特点。如百货店引进专业店；百货商场经营超市；专卖店超市化经营；超市与仓储商店合一，存售一体，批零兼营；特别是大卖场的出现，在坚持传统超市生鲜食品优势的同时，又兼有百货店、专卖店品牌、品种的优势，形成多业态、多功能、多品种的理想购物场所。商业街的业态配置应与顾客的消费水平、消费结构相适应。鼓励开展新兴业态，适应目标市场消费观念和购置行为的变化，进一步满足消费者日益增长的多元化、个性化的需求。商业街的管理部门应对街区内的业态、业种进行合理的规划和引导，特别是对新建或改造的商业街尤为重要。因为不管是政府开发还是企业兴建，最终都要分散卖或租给中小业主，如果事先没有统一的规划，很难形成商业街的主业和特色，并难以形成规模效应，失去商业街的集中优势，甚至相互影响，破坏商业街的整体形象。商业街除少数大型百货商场外，应以专业店、专门店和专卖店为主；其次，要支持有实力的连锁企业进入商业街；最后，在与世界市场接轨的过程中，有目的地引入适合我国国情的先进业态，实现新型商业与传统商业的有机结合。
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        商业街的开展要积极借鉴和引进国内外先进的营销方式和管理手段，大力拓展现代商业市场空间。如建立绿色营销理念，开展绿色营销；以互联网为购销手段，开展网络营销，引导消费者网上订货、网上消费；开展文化营销，适应人们从单纯追求物质消费向追求精神消费和效劳消费转变，从满足根本生活