合成树脂工程项目前期阶段的质量管理.docx

合成树脂工程项目前期阶段的质量管理.docx合成树脂工程项目
前期阶段的质量管理
XXX有限责任公司
一、项目背景分析
合成树脂，是一类人工合成的高分子化合物，是兼备或超过天然 树脂固有特性的一种树脂。ASTMD883-65T将合成树脂定义为分子量未 加限定但往往是高目实施过程，将设计管理工作划分为六 个阶段，艮L项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目 施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设 计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。
（一）设计阶段质量管理方法
工程咨询单位对设计质量管理的方法主要有：
加强设计标准化工作。标准是对设计中的重复性事物和概念所 做的统一规定，是以科学技术和先进经验的综合成果为基础，由主管 部门批准，通过制定、发布和实施，为设计提供共同遵守的技术准则 和依据。标准化在促进技术进步、科技创新，保证设计质量方面起着 重要作用。
加强设计质量流程管理。《建设工程项目管理规范》对设计质 量控制规定了 5个具体流程，包括：按照设计合同要求进行设计策划、 根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和 确认设计输出和实施设计变更控制。
其中，设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、 安排开展各项设计活动的计划；设计评审是指对设计能力和结果的充
分性和适宜性进行评价的活动；设计验证是指为确保设计输出满足输 入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计确认 是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所
策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计变更是指设计单位依据 建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。
加强设计接口管理。设计接口是为了使设计过程中设计部门以 及设计各专业之间能做到协调和统一，必须明确规定并切实做好设计 部门与其他部门的设计接口。设计的组织接口和技术接口应制订相应 的设计接口管理程序，由技术管理部门组织评审后实施。设计过程中 要严格按照规定的程序进行设计接口管理，以保证设计的质量。
加强设计文件会签管理。设计文件的会签是保证各专业设计相 互正确衔接的必要手段。通过会签，可以消除专业设计人员对设计条 件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。
加强设计文件报批管理。工程咨询单位应组织设计单位在各设 计阶段申报相应技术审批文件，通过审查并取得政府许可。
（二）设计阶段质量管理工作
《建设工程项目管理规范》对各阶段设计质量管理工作提出了具 体要求。
项目方案设计阶段
工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设 计招标工作，确定项目设计方案，做出投资估算，完成项目方案设计 任务。具体工作有：
根据建设单位确定的项目定位、投资规模等，组织进行项目 概念设计方案比选或招标，并组织对概念设计方案进行优化。
组织设计单位完成项目设计范围、主要设计参数及指标、使 用功能的方案设计，并组织设计方案审查和报批。
根据建设单位需求，组织编制详细的设计任务书，明确涉及 范围、设计标准与功能等要求。根据设计任务书内容，协助建设单位 进行设计招标工作，完成项目设计方案的比选，确定设计承包人，起 草设计合同，组织合同谈判直至合同签订。
按照确定的设计方案，针对项目设计内容和参数，编制整体 项目设计管理规划，初步划分各设计承包人或部门工作界面和分类， 制定相应管理工作制度。
与设计单位或部门建立有效的沟通渠道，保证设计相关信息 及时、准确地确认和传递。
项目初步设计阶段
工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务，做出设计概算，对 初步设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报 告申报管理工作。具体工作有：
根据立项批复文件及项目建设规划条件，组织落实项目主要 设计参数与项目使用功能的实现，达到相应设计深度，确保项目设计 符合规划要求，并根据建设单位需求组织对项目初步设计进行优化。
实施或协助建设单位完成勘察单位的招标工作，根据初步设 计内容与规范要求，监督指导勘察单位或部门完成项目的初勘与详勘 工作，审查勘察单位或部门提交的地勘报告，并负责地勘报告的申报 管理工作。
项目施工图设计阶段
工程咨询单位应根据初步设计要求，组织完成施工图设计或审查 工作，确定施工图预算，并建立设计文件收发管理制度和流程。具体 工作有：
实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计。
组织协调外部配套报建与设计接口及各独立设计承包人间的 设计界面衔接和接口吻合，对设计成果进行初步设计审查。
组织委托施工图审查工作，并组织设计承包人按照审查意见 修改完善设计文件。
制定设计文件(图纸)收发管理制度和流程，确保设计图纸 的及时性、有效性，宜将设计文件(图纸)的原件和电子版分