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[计划控制监理年终个人工作总结]计划控制监理年终个人工作总结
打算限制监理年终个人工作总结 打算限制监理年终个人工作总结 打算限制监理年终个人工作总结 打算限制监理年终个人工作总结
XX年年10月，我从神华煤干脆液化工程调到神华宁煤集团二甲醚工程，担当打算限制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心谨慎细致的进展工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。
到现场后，在工程负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围〔水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置〕后抓紧时间熟识施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。
因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作四控两管一协调中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把打算进度和实际工程进度间的平衡作为限制进度和打算治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与打算进度间可能出现的差距，刚好地催促承包单位加快工程进度，才能保证遵照打算完成工程。
在工程实施过程中，我首先对整个工程进展了专业分析，建立工程分项的月、旬进度限制图表，以便对分项施工的月、旬进度进展监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与打算间的差距。当出现差距时刚好向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采纳措施，加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料，以供我对工程实际进展状况进展综合评价。假设承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期，马上要求承包单位调整施工进度打算，以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。










其次采纳网络法制定施工打算和限制工程进度，因为网络法可以使工序支配紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用，承包单位在制定工程进度打算时，采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络打算外，随时用网络打算检查工程进度。
我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字登记实际的施工时间，以便与打算参照和检查。假如关键线路上某项工程的施工时间比打算增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采