员工行为管理标准.docx

员工行为管理标准.docxQG/WD
安徽沃德气门制造有限公司企业标准
QG/
员工行为管理标准
A0版
2011年6月20日发布
2011年6月30日求停放在指定区域。
15A偷盗他人或公司财物，按偷盗物品价值的二倍负激励，并作辞退处理， 情节严重者送交公关机关处理。

4. 4. 1B班前、班中不喝酒（接待公司来访客人者除外），不在办公区域内吃早、 中餐、晚餐和零食。
4. 4. 2B ±班时间不脱岗、睡岗或斜躺在工作岗位上，不嬉闹，不到他人场所闲 坐、聊天，不影响他人工作。
4. 。第一次发现负激励10元，第二次负激励20元，第 三次负激励50元并下岗三个月。在易燃易爆、化学危险品等严禁烟火的高危区内的 违反者负激励100元，并解除劳动合同。
4. （含非工作时间）不得为其它企业、单位或个人 做私活。第一次违规者负激励100元，第二次违规者负激励200元，并作辞退处理。
4. 4. 5B上班期间不得看小说、杂志、听音乐、玩游戏、聊天等与工作无关的事。
4. 、推诿扯皮影响工作者，视情节轻重给与10-100元之负激励。
4. 、报价单等机密文件私自带出工作区外，公司内文件、数据 未经审批外传的，对责任人负激励50—200元。责任不清者，负激励部门负责人。
4. ，对责任人负激励50元/份，责任不清者，负激励部门负 责人；受控文件损坏、模糊不清等应及时申请更换，否则对责任人负激励10元/份， 责任不清者，负激励部门负责人；未经审批严禁翻阅、复印、挪用其他人员文件资 料，否则负激励20元/次。
4. 4. 9A不得私自更改公司或各部门发放的各种文件、通知、标准表单。
4. 4. 10B公司管理层人员手机必须24小时保持开通（包括出差时间）。
4. 4. 11按时参加各种会议，迟到、早退每分钟负激励1元（不到1分钟按1分 钟计算），未请假或未准假不参加会议的负激励10元/次；未按要求派代表参加会议 的每次负激励5元。
4. 4. 12会议上未关闭或未将通讯工具调到振动状态而影响会议的，每出现一次 负激励10元；未向会议主持人请假说明或经常进出而影响会议的，每出现一次负激 励5元。
4. 4. 13C离开办公室、会议室、工作岗位等办公场所或其它公共场所时应将座 椅及时归位，不遗留废弃物。
4. 4. 14B爱护公司财产，故意损坏办公设备等公司财产的按购入价二倍赔偿， 非故意者，按购入价赔偿。
4. 4. 15A服从工作安排，对不服从工作安排、出言不逊或故意扰乱工作秩序的 加倍处罚，情节严重的予以辞退。
4. 4. 16B I作结束后打扫场地，清除杂物、垃圾，保持本人办公区域的整洁卫 生，办公及个人物品整齐有序。
4. 5员工打架斗殴的处理措施
1A不得对同事有殴打、辱骂等粗暴无礼行为，有争议时应相互谅解、协商 解决，无法协商解决的由双方上级协调处理。
，员工之间发生争吵，凡先开口骂人者，负激励50元；先 动手打人者，负激励100元，并承担被打者的所有损失。若因对方开口骂人或打人, 被骂者