第 2 页 共 去。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力气,正是因为有那一滴滴海水的力气聚集;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明和展示自己。
凝合力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽,凝合力强,看法相同,团结合作,能顺当完成组织任务;有的团体成员之间看法分歧,关系惊慌,相互摩擦,凝合力差,个人顾个人,一盘散沙,不利于任务的完成。团体凝合力是衡量一个团队是否有战斗力,是否胜利的重要标记。不少团体时时用开展厂服、厂徽、厂歌、厂日活动,来造就团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感,企望增加团体的凝合力。
记得在拓展训练的团体工程过毕业墙中,要求全队队员在不借助外力〔物品〕的状况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中,我真正体会到团队的力气,当我们顺当完成任务,并且打破记录的时候,我的心被深深的震撼了。不难看出,整个工程的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最终形成一串完备的珍珠项链。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种坚信,使得最下面的队员甘做人梯,中间的队员敢于伸出救助之手,上面的队员勇于伸出救济之手。而这梯与手之间,手与手之间的接触与连接所表达的正是团队的高凝合力之所在。
同舟共济,力挽狂澜------共命运
在一次员工培训中我突然想到一个问题,就问大家你们知道为什么要给大家培训么?员工大都踊跃踊跃的答复,答案许多,但有一个员工的答复让我记忆犹新。他说:企业培训是盼望员工在实力和素养方面得到提升,只有员工进步了,企业才会有创新和进步。员工前进的一小步,就是企业前进的一大步!他的答复赢得了场上一片热情的掌声,从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话,也变更了一些员工的命运,思想的高度确定你能走多远。
在企业工作的这些年里,我了解过许多企业老板、企业高层的经验。记得有一个企业的老总说:能创业胜利当上老板的人,他在企业里工作就必须是名好员工。马云说过:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军必须不是好将军。他们的话有些类似,但是我所相识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经验,切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员,经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司开展出现十字路口须要做出选择的时候,他制定了一份具体的打算书,不过与老板的看法出现了分歧。在他百般的说明和劝告后老板仍旧坚持自己的看法,最终他不得不选择老板的路途。等公司经营了一段时间后发觉:在市场上越来越不占优势,抢到的市场份额也越来越小,产品缺乏创新,本钱居高不下。他时时连续几天不回家,在工作室拼死的工作,同
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