园林工程质量管理与对策.docx

园林工程质量管理与对策.docx园林工程质量管理与对策
【摘要】本文结合作者工作实践经验，阐述了园林工程的质量管理 的重要意义，园林工程质量管理的现状以及存在的问题，从设计、施工、 施工监督以及后期养护等方面论述了园林工程的质量管理和对策。
【关键词】园林工程；施工质工单位为了在材料的运用 上降低成本，追求利益的最大化，恣意更改设计施工图，造成设计者的意 图贯彻不到施工现场，工程质量与设计者的意图有较大出入。
根据《建设工程管理条例》规定，“第三十七条 工程监理单位 应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。第三 十八条监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平 行检验等形式，对建设工程实施监理。”
监理工程师作为工程质量的监督者，应当常驻施工现场，并对施工程 序进行旁站、巡视和平行检验等监督。在园林工程实际施工过程中，监理 工程师因为园林工程的特殊性，就是园林工程施工场地一般都比较小，不
适宜设置现场办公室等因素，并没有派出监理工程师常驻施工现场，有的 甚至几天才到施工现场看一次，很容易造成施工方和监理工程师的沟通脱 节，对工程质量产生重大影响。
园林工程质量管理对策与措施
1严格执行项目经理负责制制度
项目经理负责制已经证明对加强现场管理，使施工组织设计顺利实 施，规范操作流程，提高施工工艺，具有极其重要的意义，也是工程质量 的保证。对于有条件的项目，应当设立现场办公室，项目班组全部到位， 而条件不允许设立现场办公室的，施工单位应当实行现场签到制度，项目 班组成员必需常驻施工现场。建设单位、监理单位、质检部门应当对现场 项目班组的到位进行监督，必要时可以采用现场点名的形式，确保项目班 组常驻现场。
2加强施工图纸的监督实施，严格控制设计变更
施工图纸作为工程施工现场的唯一施工依据，具有不可更改的法律效 力。项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位应当严格按照施工图 纸进行施工。
从设计角度，设计师在施工图设计阶段，应当对本项目的硬景
和软景材料做充分的了解，特别是材料市场，确保项目所采用的所有材料 不存在供应的问题。在此基础上，如非因材料采购、图纸缺漏的问题， 般不允许设计变更。
建设单位角度，经过有关部门审批后的施工图纸，应该是在设 计内容、景观要求、以及材料市场都达到合理的施工图纸，完全不存在施 工方面的问题，建设单位应坚决按照施工图纸的要求进行施工监督。
监督部门角度，监理单位、质检部门、园林主管单位作为工程 监督部门，应当在设计变更的问题上坚定态度，特别是监理部门，作为现 场监督部门，决不能随意同意更改设计。
如因现场因素、材料采购、图纸缺漏等特殊原因，确需进行设计变更 的，应该由施工单位书面提出，监理单位核实，报甲方同意，并经园林主 管部门审批同意后，由设计单位出具变更通知，并报质检部门备案，方可 实施。
3加强项目班组成员的再培训
项目班组成员除项目经理、预算员是全国统一考试并注册外，其他的 成员一般都是由地方自主培训，颁发证书，培训水平参差不齐。应当建立 项目专家库咨询网络，充分利用城市的智力资源优势，聘请景观、生态、 植保、环保、工程以及新材料等各方面的专家，不定期地对项目班组成员 进行专业培训，提高项目班组成员的专业水平。

园林工程质量监管与控制的主要方法是做好施