旅游企业财务管理工作存在的不足及应对措施.doc

旅游企业财务管理工作存在的不足及应对措施.doc旅游企业财务管理工作存在的不足及应对措施【摘要】将近四十年的改革开放,我国的旅游业获得了巨大的发展。在多年迅猛发展的进程中,旅游业的财务管理工作也逐渐暴露出一些不足,再加上当前旅游市场竞争的加剧,旅游企业财务管理已经无法跟上市场发展的变化,财务风险问题也越来越严峻。鉴于此,本文主要针对旅游企业财务管理工作存在的不足进行了详尽的探讨,在此基础上提出几点应对措施,旨在为提升旅游企业财务管理水平贡献自己的绵薄之力。【关键词】旅游企业财务管理不足措施我国旅游行业在多年的发展进程中,为我国经济与社会的发展做出了巨大的贡献,当前已经成为我国国民经济的中流砥柱。现阶段,我国旅游行业的收入基本上都是通过旅游企业来获取,旅游企业本身承担着推动旅游行业发展与提升旅游经济效益的重要使命。然而,因为我国旅游行业的起步相对较晚,相关的管理机制也不够完善,在市场经济体制下,旅游企业必然会面临公司内部治理、经济环境以及经济政策等各种因素的影响,而旅游企业财务管理也必然会存在一些函待完善的问题。所以,为进一步满足我国旅游行业发展的相关需求,加大旅游企业财务管理力度就成为社会各界共同关注的焦点。一、旅游企业财务管理存在的不足(一)企业融资较为困难旅游企业作为中介服务性质的企业,因为效益不高、资源垄断以及产品单一等方面的因素,导致融资难成为各个中小旅游企业普遍面临的问题。随着旅游行业的不断发展,各个中小企业也在进行着快速的拓展,所需的资金也在不断膨胀,而融资难的问题严重制约了旅游企业的发展,导致旅游企业发展的资金需求与企业现有资金之间的缺口不断增大。(二)财务风险防范机制滞后因为旅游业本身的特户型,大量资金垫付是各个旅游企业无法规避的问题,旅游企业之间存在着大量的三角债问题,再加上大部分企业在财务风险防范机制方面的滞后性,导致其自身不得不面临巨大的财务风险隐患。倘若发生突然事件,大部分旅游企业都不具有抵抗风险的能力。(三)财务人员综合素质参差不齐财务人员作为财务管理工作的操作者,其自身的综合素质直接关系到旅游企业财务管理的水平。当前,因为旅游企业领导层对财务管理工作的重视程度不足,大部分财务管理人员并没有进行过系统的培训教育,部分中小旅游业企业中的财务管理人员甚至没有会计从业资格证,专业能力与综合素质参差不齐导致财务管理不够规范,财务管理混乱、账目不清、弄虚作假以及信息失真等现象屡禁不止。二、加强旅游企业财务管理的措施与建议(一)通过加强内部财务管理提升资信度为打破旅游企业融资难的困境,各个旅游企业应当建立健全财务管理机制与会计核算机制,保证全面的监督并反映旅游企业相关的经济业务,能够为银行提供可靠、系统、真实的财务信心,以此来不断提升自身的资信度。与此同时,旅游企业还应当建立严格的发票管理与合同核销制度,建立健全业务流程的设计,从而有效避免一手包的情况,即从最初的操作到最后的收款必须安排同一个业务员进行完成,并且需要科学评估与论证对内对外的各种投资,避免违约拖欠等各种不良信用现象,使得旅游企业的信用等级得到不断提升,为解决融资困境构建有利的条件。(二)构建财务风险防范机制旅游业本身是一个具有较高敏感性的行业,非常容易受到宏观环境因素的干扰,本身的风险抵御能力相对较差,再加上各个旅游企业在财务风险防范机制建设方面存在滞后性,导致财务风险进一步加大。针对上述情况,政府与旅游企业应当共同努