中层管理人员访谈提纲.doc

中层管理人员访谈提纲.doc中层管理人员访谈提纲
中层管理人员访谈提纲
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中层管理人员访谈提纲
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中层管理人员访谈提纲
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一、请谈谈您所辖部门的情况
管辖部门的具体职能是什么，部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）
部门内部人员之间协作关系如何是否需要大量的协调工作存在什么问题
本部门由谁直接领导哪类工作可以由部门内部人员决定，哪类工作必须由您决定，
哪类工作必须由分管领导决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定您认为这样有什么不便之处或不合理之处
本部门与其他哪些部门之间有协作关系在日常工作中如何协调与这些部门的关系存在哪些问题你们之间的协调工作是由各自独立完成还是必须经过各自的分管领
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一、您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理方面的设想。
（一）人员规划与配置
1）您认为公司人力资源管理的现状如何
2）您觉得有必要改革或者重塑公司的人力资源管理么为什么
3）有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定人力资源规划，谁制定
（4） 现有人力资源的配置是否和公司的长期发展相匹配 （员工年龄、流动率、素质）
5）人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥，人力资源部门和其他部门是否充分沟通交流，如何沟通直线部门和人力资源部门的职责划分和权限如何
6）人员流动率是多少人员流动的原因是什么（调入或调出）
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中层管理人员访谈提纲
7）是否有专人负责招聘计划和招聘工作
8）招聘小组与各用人部门的关系：招聘工作是否服务于需求，是因岗设人还是因人设岗用人部门提出需求时根据什么来确定需求招聘部门如何开展工作最终决定权在谁
9）招聘程序
10）招聘来源及方法：高校招聘，社会，其它渠道如推荐、猎头
11）有无员工认为在招聘和工作安排中有不公平现象在这方面您认为公司内部有哪些不公平现象
12）招聘标准，是否有完善的标准，标准