肯定的进步,经过自己的努力和校领导及同志们的举荐,先后被评为市级和省级骨干老师,，能干还要会干。这几年的工作得到了领导和师生们的认可，说明干得有方法、有效果。
个人的事儿就说这么多。下面说说假如当选总务副主任，我的一些想法。
首先，要尽快进入角色。总务工作是为学校教化教学服务的，总务主任就是学校的管家，是后勤校长的得力助手。作为总务主任，脑筋要活，腿脚要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，视野要开阔；既要会按原则办事，又要有创建性的工作。说起来简单，做起来难啊！不过，既然我说了，要给你们一个全新的我，那就让我告知你：信任我，没错的。
其次，要有重点地开展工作。总务工作千头万绪，纷杂忙乱，没有大事，又个个都是大事。人员的管理、、备品的支出、设备的维护、校内的建设、综合治理工作等等。所以，就得学会突出重围，有重点地开展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有两项，一个是搞好校内绿化工作，另一个是旧楼的修理工作。这两项工作抓好了，搞胜利了，我们的校内就会发生天翻地覆的改变，大家就会看到一个朝气盎然、富有艺术品尝、充溢人文气息、在蓝天白云衬托下的青青校内。当然，这须要做大量的、艰苦的、扎实的、细致的、而且是卓有成效的工作，要搞设计、跑手续、搞投标，要保质保量保工期，要充分利用有限资金，还要不能影响正常的教化教学秩序。为了实现这样一个美妙蓝图，我会"不用扬鞭自奋蹄"；为了环境更优雅、生活更开心、工作更舒心，我会不计个人得失，不谋私利，甘愿奉献。
当然，不是说只抓重点工作，其它的工作就忽视了，不搞了。平安四防，节水节电，也是工作的重点，肯定不行忽视，例如：新楼的电路设计不合理，超负荷工作，就是重大的火灾隐患，应尽快实行措施，加以改进。一些常规工作，要通过科学的管理手段，使后勤人员人尽其才，一专多能，使后勤工作制度化、系统化，有序开展。
第三、要强化服务意识。以优质的服务支持教化教学工作，这个思想必需深化贯彻到全部后勤工作人员头脑之中。这个优质服务，既不能当大爷，也不是让你当仆役，讲的是个看法问题。我要带头当好服务员，率领后勤工作人员竭诚为前勤服务，做教化教学工作的强大后盾。服务质量是个软环境，但必需实行硬手段。要建立一整套制约机制，领导要监督后勤工作，后勤人员之间要相互监督，前勤对后勤要监督，还要有奖惩惩罚条例。
对后勤工作并不是很熟识，或许是纸上谈兵，但的确是我对开展后勤工作的一些想法。我对自己充溢信念，各位领导、老师们也会鼎力相助，给我大力支持，在这里表示感谢了。
感谢！
竞争上岗演讲稿 篇3
各位领导、各位同仁：
大家好牎
时值数九寒冷，随着全市地税机构和干部人事制度改革的全面推动，我们全局干部正呼吸着春的气息，沐浴着春的洗礼，迎来了崭新的机遇和挑战。今日，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。
我叫肖晔，１９６８年诞生。１９９１年毕业于山西省安排统计学校，同年７月被安排到朔城区税务局工作，１９９４年机构分设，到朔城区地税局工作。十二年来，搞过税收计会统，当过税收专管员，从繁华的集贸市场到安静的偏远山村，面对形形色色的纳税人，我有过惊喜、有过恐怖，也有过无奈，但我坚信：为国聚
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