企业的用工方法,引入用人竞争机制,依据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。
总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作供应全面高效的服务。
感谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇2
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!特别感谢厂部党委给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的竟聘实力,全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体思路和详细措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。
我叫xxx,我于20xx年6月毕业于xx市
职业技术学校,中专学历,机电一体化专业,并参与工作,现在是沉降叶滤车间实习,我今日来竞聘润滑管理员。我曾在xxxxx工作过两年多的时间,对车间的工作有肯定的工作阅历。在河南实习的3个月里,我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,对工作,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此,我今日是充溢信念的前来竞聘。
我认为我竞聘润滑管理员有如下几个优势:
首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂半年来,我积累了丰富的理论学问,并且经过在工作中的不断积累,取得了肯定的实践阅历,具有了较强的组织协调实力,理解了同事之间相互协作的重要性,注意团队的协作精神,尽忠职守,能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势。我今年22岁,精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从微小做起,服务他人,欢乐自己。使我具备了班长应具有的管理、文化、阅历等基本素养,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
润滑管理在拜耳法是至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺当进行。我深知,润滑管理员的工作不是轻而易举能够做好的,我必需全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当润滑管理员,我将快速从以下几个方面开展工作。
在管理上出台相关制度细化表,做到说出设备名称,就能找到设备所需润滑部位及油品名称。
在制度上出台润滑管理制度,为保证公司生产装置内设备运行良好,备机备用,而仔细执行。
在工作创新方面,以严、细、实的工作看法,学习运用新技术,总结推广先进阅历,开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。
在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
敬重的领导、各位评委,恳切待人、忠实正派是我的为人看法;勤奋务实、开拓创新是我的工作看法!假如组织上委以我运行班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使管道化沉降的工作在各方面都有新的起点,新的突破,上升到一个新的台阶。
最终祝大家工作开心,万事顺心
竞争上岗演讲稿
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