2022竞争上岗演讲稿 745.docx

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　　今日，我竞聘放疗11病室的护士长，假如胜利，我信任在照看护士部的领导，在主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。
　　假如我竞聘胜利，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公允处事。 以下是我的工作设想：
　　一 在照看护士部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，依据照看护士质量标准，拟定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。 同时严格病房管理，为病人创建一个宁静舒适卫生的住院状况，并定期召开病人会征求患者看法，刚好实行整改措施，从根本上提高服务质量。
　　二，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使疗治与照看护士工作能有安排，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满足，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大康健教化工作宣扬的力度，包管住院患者对我们的疗治与照看护士工作满足，病友出院后定期随访。三 以人为本，调动科内照看护士人员的主动性，在整体照看护士工作中发挥主观能动性，从而提高照看护士质量 我了解11病室的护士，自尊心强，上进是她们的共同点，目前我们有7人在读本科。 a 作为护士长，应敬重，理解和爱惜她们，发觉并开采她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人供应优质亲情服务。 B包管人力资源合理安排，从全局起航，综合斟酌实力 岗位因素及工作量，合理派班。 C我会接着发扬民主精神，科室工作多与她们商议，集思广益，使科室人人都以主子公精神参加管理。四 重点管理照看护士平安，杜绝照看护士纠纷和照看护士差错。 平安重在防范。 a 开展平安困苦患难意识教化，加强法律意识。严格遵守规章轨制及操作规程，刚好完成各种有效记录。 c把好照看护士环节质量和终末质量关。










　　d 拟定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明，发觉缺陷刚好反馈，并提出整改措施五 培育经营意识，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不须要的开支，包管资源有效合理配置。 最终一点 目标管理 科室做到年有目标，月有安排。我科今年的QC课题是降低鼻咽癌口腔传染率。对个人的目标是激励护士人人年内写1~2篇论文。 科室会定期业务学习和临床阅历沟通，如论文检索，论文编撰，科研选题等，培育科内成员科研意识及进行科研基础学问的培训。 科室会构成英语爱好爱好小组，增加听，读，写的实力，使护士的英语水平得到提高。 不管今日竞聘胜利照旧掉败，我都会实事求是地干，和我的姐妹们一路，用我们的劳动创建百年的光辉！










　　感谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇2
　　敬重的各位领导、同志们，你们好!
　　首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
　　从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作
　　单位，在座的各位也是最密切的同事、挚友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助，使我从一个对工会工作一窍不通的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关切。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很暖和。是对工会这个大家庭的酷爱，激发了我竞争办公室的志气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信念。特殊是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年