交通安全专项施工方案及对策.doc

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民生大道工程
交安工程平安专项案
一、编制依据、编制目的、适用围
1、编制依据


施工现场时注意交通平安，制止随意进出施工区域。施工人员夜间出入施工场地必须穿好反光背心。
七、平安教育
本作业的平安管理，最重要的就是对现场作业人员进展教育管理，提高其自身平安意识、自我保护意识和法律观念。我工程部采取的措施主要有：
1、对新员工工作前进展平安教育培训和三级平安教育。
2、作业前由工程部平安负责人对参加作业的人员进展工前平安教育，主要讲解以下知识：
a、有关平安的法律、法规、平安作业规程；
b、施工平安作业责任制和平安工作目标、管理方法；
c、施工组织案、平安作业常识；
d、平安隐患及事故案例分析；
e、事故应急措施和自救知识。
事实证明，交通平安宣传教育在道路交通事故预防工作中有着举足轻重的作用。从目前施工道路交通平安的实际情况来看，工程部一面广泛普及交通平安法律、法规，让那些不了解交通法规的作业人员明确行车左路的规矩。另一面交通平安宣传教育工作的重点放在对各施工队劳务人员尊章守法意识的培养上，而不是单纯传授一些交通平安知识。因为维护道路平安畅通，防止出现不平安的交通隐患，不仅要求工程部人人懂法，同时还要求他们能自觉地遵守交通平安法律、法规，切实改掉
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“我行我素〞的不文明交通行为，以维护道路交通秩序为己任，这样才能防止施工作业平交路口的交通事故发生。
八、设备和平安设施准备
1、作业前准备足够的平安帽、反光背心、设施与标志，并做到损坏或故障能及时补充或更换。
2、上路作业前，清点好平安帽、反光背心和设施，核对数量和标志牌面容，防止在路上进展维修。
3、进入现场的作业人员必须按要求配戴平安帽和反光背心，没按要求做的，责其改正。当场不能改正的，令其退出作业现场。
4、遇上级检查工作或外来人员参观作业现场，由接待部门负责，事先准备好足够的反光背心和平安帽，配戴整齐并说明有关平安考前须知后可进入现场。
九、日常交通组织管理案
1、日常交通组织管理案见交通组织管理流程图。
交通组织管理流程图
上报交管部门
工程部形成交通干扰情况通报及总结
施工过程监控
每周工作安排
通报播送、情报板
等媒体发布预告
实施施工
管理预案
实施施工
管理预案
日常管理小组加强和交通部门沟通，工程部安排专人和交通部门联系，交通部门采取交通电台或其他式下发告示和通知该段道路施工封锁慎重行驶。
2、发现交通事故或车辆故障，立即向交警、路政部门报告，启动应急处置预案，协助交警、路政人员迅速实施交通管制，疏导车辆，救护伤员，防止二次发生事故。
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在施工现场配备牵引设备〔大吨位吊车〕、拖带设备(钢丝绳、硬牵拉杆)及消防用具(灭火器)等。
假设清障车无法及时到达现场时，配合交警、路政部门管理，利用施工现有机具协助将事故车辆拖带至平安地点。
因事故现场短时间难以完成、警卫任务等原因，造成公路塞车重时，由交警、路政在上游进展分流，必要