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目录跳远工程标准比赛场地二块。
7、主跑道、半圆及局部辅助区采用13mm塑胶;足球场及辅助区采用50mm人造草坪,人造草坪填充25mm厚石英砂〔20-40目酸洗〕,再填充20mm橡胶颗粒〔直径1-2mm〕。
8、塑胶按国际田联加厚区:跳高、跳远助跑加厚区为20mm。
9、跑道、半圆及局部辅助区根底、足球场及辅助区根底详《设计图》,根据实际施工现场情况和设计图调整标高。
第三章 指导思想与实施目标
第一节 指导思想
在本工程中,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流效劳〞为主导思想,以系统工程理论进展总体施工安排,坚持执行《建筑工程工程管理标准》与本公司质量管理体系要求,对质量进展全面管理与控制。充分运用网络技术,精心组织,合理安排穿插工程的施工,抓住重要工程施工的衔接与协调,以确保工序的连续性,全线施工进度的总体一致性。平安工作以“平安第一、预防为主〞为宗旨,针对施工工期紧张,我司将依照GB/T28001 的职业安康与平安体系标准,实施相应的职业安康与平安方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照
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GB/T24000 的环保体系标准,制定相应的环保制度并实施有效的措施,确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署,确保质量第一、平安文明施工并重,工期满足业主要求〞为施工指导思想,以“科学管理、技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任〞为质量方针,遵照“以严求细、以细求优、以优求誉,以誉求存〞的企业战略思想,组织施工生产。
要圆满实现业主和承包人共同期望的目标,必须强有力的抓好以下一系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法〞,具体如下:
一中心:是指以业主的需求为中心,在抓好本工程工程的根底上,争创经济效益和社会效益双丰收。
二重点:1〕、重点做好工期安排,在规定的工期内完成任务。2〕、重点做好的工程质量的控制,杜绝返工出现。
三协作:为确保工程任务的顺利实施,防止人为不利因素的干扰,须要搞好三个方面的关系:1〕、内部作业点、面间协作关系。2〕、同业主及监理共同创立优质工程,注重环境保护所建立的融洽合作关系,3〕、同周围居民及相关单位的协作关系;
四控制:是指质量控制、工期控制、平安控制、本钱控制;
五制度:在运用工程法管理实施本工程工程中,建立健全五种机制:是指授权人全权负责制、工程目标责任制、竞争鼓励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。
六方法:在工程工程实施全过程以及建筑产品售后效劳中,必须采用相应的技术、手段和方法,分别是:
1〕、采用计算机动态网络方案技术;
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2〕、进一步推行全面质量管理、进展QC小组攻关活动;
3〕、积极推广与应用“四新〞成果;
4〕、执行公司的质量、安康、环境的管理体系标准;
5〕、推行施工现场程序化、标准化、标准化作业。
第二节 实施目标
质量目标
该工程质量要求高,充分表达业主对工程质量的期望和需求。我司严格按照质量体系在本工程上高效的运行,以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量,以工序质量保证分项工程,以分项质量保证分部质量,以分部质量保证单位工程质量,以单位工程质量来保证整个工程质量。使该工程的质量到达设计及现行规程、标准和验收标准的要求。为此,制定了如下的质量目标:分项工程合格率100%;
二、平安目标
加强进场人员的平安思想教育,提高施工人员的平安意识,同时加大平安费用投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在5‰以下。
三、文明施工目标
贯彻建设部《建筑工程施工现场管理规定》及建设部安文明施工强制标准JGJ59-99及重庆有关平安文明施工规定,本公司有关建设文明工程的有关规定,强化
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