学习考察船山、仁寿、简阳三地现代畜牧业心得体会.doc

学习考察船山、仁寿、简阳三地现代畜牧业心得体会
他山之石 可以攻玉　　----学习考察船山、仁寿、简阳三地现代畜牧业心得体会　　（县畜牧局局长 ________）
为把我局“四个年”活动特别是将“作风标准15项，形成发明专利成果8项。

四川省五友农牧（集团）公司集粮食储备、饲料生产、良种繁育、DLY仔猪生产、育肥、商品猪屠宰加工、销售、场（猪场）园（生态农业园）结合为一体，是省内最大的农业循环经济集团，产业链十分完整。集团参股成立的猪业合作社有42个，全市各乡镇二元猪场108个，、公猪500头、育肥猪10万头、。五友公司发展过程中获得了各级政府和金融机构的大力支持，20________7年至2021年，各级财政支持公司4315万元，地方政府支持的土地差价总值约3000万元，目前为止公司信贷总量是2亿元人民币。
二、三地发展现代畜牧业的主要经验　　1、政策具有稳定性和连续性。任何一个农业产业的发展、壮大，都不是几天、几个月能完成的，而是要经历几年、甚至几十年的漫长过程。如果产业发展思路一经确定，政策的稳定性和连续性就显得至关重要。船山、仁寿、简阳三地很多主导产业的兴起和转型都是上世纪末或本世纪初开始的，十余年间，各级政府坚持换人不换发展思路的思想，政策一直具有高度的稳定性和连续性，紧紧围绕做强做大产业搞好扶助和服务工作，整合各方人力、物力、财力，形成“拳头产品”和“亮点产业”。

2、大力发展产业化龙头企业。三地发展和不断延伸产业链，靠的是一批叫得响的农业产业化龙头企业。有了龙头企业的带动，产业链得到有效延伸，产品附加值得到提高，农户的经济收入大幅增加，社会效益、经济效益得到更大体现。龙头企业包括种养类的、加工类的、流通类的企业。他们不仅引进外地大型龙头企业，而且着力培养、扶壮本土企业，因为本土企业留得住、为民让利空间相对较大、可信度较高，对农民的吸引力和带动作用相对更强。
3、走“三产联动、城乡共进”之路。三地在一二三产的发展上不是孤立的，而是围绕一产促二产，提升二产带一产，通过推进农业产业化，加快了城镇化进程，促进了三产的发展。应该说，山东潍坊经验在船山、仁寿、简阳三地现代畜牧业发展上得到了较好体现。
4、充分发挥行政能动作用。三地在招商引资、积极整合计划、项目、资金促进企业做大做强等方面，发挥了有效的行政推动作用，形成了政府为企业服务，企业为农民服务的机制。按照“政府创造环境，人民创造财富”理念，我县与他们相比仍存在两大差距：一是人才环境。高级管理和高科技人才引进难，留不住，现有龙头企业负责人综合素质仍需不断提高；

二是政策环境。我县各部门每年向上争取到的项目、资金不算少，但部门条块分割形不成合力，扶持重点不集中，资金使用分散，扶持龙头企业做强做大难。
三、对加快我县现代畜牧业发展进程的启示　　1、要全面加强对现代畜牧业发展的领导　　畜牧业现代化是一项系统工程，应由政府成立专门机构，全面加强对现代畜牧业发展的领导。重点做好以下几项工作：第一，要制定和落实好优惠政策，加大对现代畜牧业的支持力度。重点是认真落实中央、省市扶持现代畜牧业发展的既有政策，加大对发展所需项目、资金、信贷等的整合和支持力度。还要研究制定支持现代畜牧业发展的人才政策，吸引和鼓励有才能、有志向的专家、能人到畜牧产业化一线大显身手。第二，明确责任，强化考核。各乡镇、各有关部门要把现代畜牧业作为农村经济的一项中心工作，用畜牧产业化发展统领现代畜牧业全局。要建立领导包项目责任制、工作落实问责制，切实加强考核。第三，提升服务水平，进一步优化软环境建设。各级各部门要认真落实“四个年”活动特别是“作风转变年”活动的各项要求，牢固树立一切服从于、服务于经济发展的大局意识，切实提升服务水平、优化发展环境。要转移视角，多关注基层，多支持企业，真正为基层、为企业办好事、办实事。

2、要坚持龙头企业和畜产品生产基地建设一起抓　　加快现代畜牧业发展，抓龙头企业是关键，抓生产基地建设是基础，龙头企业和生产基地必须两手抓，不可顾此失彼。要重点培育具有地方特色的龙头企业，采取“公司+基地+农户”模式，实现生产与市场对接。要立足优势资和地方特色，与发展农村二、三产业和民营经济、外向型经济结合，积极发展畜禽良种繁殖等科技型龙头企业;培育农产品精、深加工龙头企业，引导现有畜产品初级加工企业兼并、联合，整合资，优化结构。鼓励工商企业兴办农业企业。总之，要重点培育一批规模大、带动力强、产业附加值高的龙头企业群体，增强市场开拓和辐射带动能力。同时，要实施品牌战略，打造我县畜产品（基地）优质品牌，提高