最新大学英语新视野四课文翻译.docx

大学英语新视野四课文翻译
令人困惑的对美的追求
对于如何应对这个问题，你一定得小心。最好的对策就是给一个老实但又谨慎的答复，然后借口有急事马上脱身。相信我，这是最简单的方法。对于她的这一问题，无论你事先练习多少次，都不会找到正确而他是个充满爱国热情的人，又参加过士官训练课程，所以他参加了美国海军陆战队。
史密斯在越南战场上服役两期，完成了两百屡次飞行任务。“在军队中，领导力意味着能使团队中所有成员将个人的期望与抱负置于附属地位，而以实现集体目标为重，〞史密斯说道，这其中融合了他军旅生涯和经营管理的经验。“而优秀的领导力对控制一个公司的盈亏底线来说具有相当重要的作用。〞
从越南战场回国后，史密斯开始执着于这样一个理念，即如果能将某个运输网络的各个节点通过一个中介枢纽相互连接，其效率较之其他各环节相互之间无联系的分散经营的模式来说要高出许多，不管这一系统所涉及的是运送包裹和信件还是人员和飞机。他决定放手一搏，创立自己的企业。史密斯用父亲公司的投资和他自己继承财产的一局部购置了第一架快递飞机，并于 1971 年创立了联邦快递。
最初的日子伴随着极度的拮据乃至财务损失。联邦快递公司的司机自己掏腰包为货车付汽油费的情况屡见不鲜。但是，尽管面对这样的问题，史密斯仍然为公司雇员的福利着想。正如他所回忆的那样，即使在他们公司没有钱、办公室没有沙发和打字机的情况下，他们仍然开辟先例，保证员工享受很好的医疗和牙齿保健福利。
一路走来，联邦快递率先践行了集中调控和“轴辐式〞空中交通系统。自它以后，该系统被几乎所有大航空公司所采纳。而“联邦快递一下〞也成为了像“复印一下〞或“谷歌一下〞这样的固定说法，成为了我们的词汇。
史密斯说生意上的成功归根结底就是三点：首先你需要一项吸引人的产品或效劳以及一套制胜的战略；其次你需要一套高效的管理系统；在拥有这些之后，如何领导好一个团队就是当今经营一家公司最为重要的事了。
实现可持续性开展的环保主义
在上流社会，对环境的敏感就如同信仰民主、反对整容一样，是一种不可或缺的态度。然而，既然从泰德?特纳到乔治?，每个人都声称自己热爱地球母亲，那么，在由议员、选民之类的人以环境名义而提出的众多的相互矛盾的提案、规章和法规中，我们又该如何做出选择呢？显而易见，并不是每一项冠以环境保护名义的事情都值得去做。我们怎样才能别离出最正确选择，并且把我们各自不同的兴趣统一在同一个合理的政策当中呢？
有一种简便的方法。首先要区分什么是环境奢侈品，什么是环境必需品。奢侈品是指那些无需人类付出代价就能拥有的给人美好感受的东西。必需品那么是指那些无论付出什么代价，都一定要去拥有的东西。这一区分原那么可以被称为理性环保主义的至高原那么。它规定，对那些直接威胁人类健康与平安的生态变化采取应对措施是环境保护的必需品，而其他那么都属于奢侈品。
例如，保护大气层——阻止臭氧损耗及控制温室效应——是环境保护的必需品。近来，科学家报告说臭氧层遭受破坏的程度远比我们先前认为的要严重得多。臭氧损耗不仅与皮肤癌及眼疾有关，而且它还会破坏海洋生态。而海洋生态是食物链的起点，人类那么位于该食物链的顶端。
温室效应所可能引发的热效应是非常具有消灭性的：冰川融化、海岸线被淹没、气候遭受破坏、平原干涸，最终食物消失殆尽。美国中西部地区的粮食供养