第 1 页 共 造较为合理的充溢朝气和活力的审计队伍。,进一步提高审计人员的业务素养和政治素养,使我校每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。,获得了大量审计工作信息及先进工作经历。、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互沟通,共同探讨审计工作新思路。,踊跃进展学术探究和探讨,公开发表专业学术论文4篇。,我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必需建立健全本钱核算制度。我们参加制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进展了本钱核算,并结合外校经历,依据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和开展起到了应有的作用。,实现产业化这一战略的提出,给以高科技为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是相同的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾,很难保证学校国有资产的保值增值。面对这一现状,我们会同财务处、企业管理处一道,参加制定了校办产业改革工作的相关文件,对校办每个企业进展了清产核资,摸清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导供应了决策依据,为学校的改革和开展做出了奉献。 随着学校改革的快速开展,加强内部管理,强化内部监视机制就显得尤为重要。学校工程建立和物资选购 是与市场严密相联的,要实现对工程建立和物资选购 工作的有效限制,就必需用各项规章制度来标准和约束。我们参加制定招投标程序及学校物资选购 工作的相关规定并监视实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公允的原那么。对物资选购 工作,审计处自始至终全过程参与,充分发挥了事前、事中、事后审计的监视作用。一年来共参加招投标工程及物资选购 工程110余项,监视签订经济合同50余份,涉及金额近千万元,为学校节约资金130多万元,标准了学校物资选购 行为,维护了学校的经济利益。,进一步搞好内审工作,遵照审计署提出的踊跃稳妥、量力而行、提高质量、防范风险的原那么,稳步推动审计工作深化的开展。,通过对2001年度学校财务决算和工会经费决算状况进展审计,提出了相关看法和建议,进一步标准了学校预决算的编制和管理工作。,提出合理化建议20余条,查处应交未交学校资金共计162万元〔;;;〕,现根本已全部追回。,正确评价其经济责任、促进党风廉政建立、保障国有资产增值而实行的一种监视管理制度。一年来我们开展经济责任审计4项,既澄清了厂长〔经理
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