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胶管包装(整理打包)绩效考核标准.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约1页 举报非法文档有奖
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三门中南橡胶厂
三阶文件
胶管包装(整理、打包)绩效考核标准
姓名:
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得分:
一 目的:
为了加强公司规范化管理,实现制度化管理;激发员工的积极性,体现公司激励优秀员工、公平竞争的良好风气,从而达到三门中南橡胶厂
三阶文件
胶管包装(整理、打包)绩效考核标准
姓名:
岗位:
得分:
一 目的:
为了加强公司规范化管理,实现制度化管理;激发员工的积极性,体现公司激励优秀员工、公平竞争的良好风气,从而达到公司与员工双赢的目的。
二 考核标准:
1、 质量标准:根据合同规定要求的包装材料,包装方法和其它具体要求进行包装,不得用错包装材料及贴错商标或混用包材、商标等现象;包装前用布擦抹胶管外表面,清理胶管内孔水分等;保持胶管清洁;商标要粘贴端正,胶管字体要清晰不能歪斜、残缺或内容错误;杜绝因为个人疏忽等原因造成质量事故的发生;编织袋盘卷包装一般重量30kg左右一件;包装袋口一定要扎紧牢固;在编织袋上写明产品名称、规格、数量等并附上合格证,客户有要求的按客户要求包装,不得发生混包、错包、漏包等现象;木箱包装的箱体尺寸按集装箱尺寸要求定制,编织袋包装的编织袋体积大小按胶管尺寸定制,包装箱或袋外书写方法及内容由客户确定;必须做到箱(袋)内物品和箱(袋)外书写内容一致,首件完成后由生产工人自检并由组长检查确认,如发生错误必须及时返工重新包装;合格品、待处理品、次品、废品要分开堆放并标识清楚,做好后续处理工作;做好记录并及时报关和反馈给有关部门处置,不得将合格品、待处理品、次品、废品混堆混放或不做标识;%以上;%的,每降低一个百分点每次相应扣罚25元。
2、 工作态度:每天生产完后,对各种机件、配件、工具和其他用具进行清理,分类堆放整齐、打扫现场、做好记录;每月轻微违纪行为不超过2次;消极怠工、不服从上级安排控制在0发生,上班时间吵嘴打闹现象控制在0发生;否则,上述每项超出一次扣罚款20元。
3、 安全生产:无重伤、无火灾、无重大设备责任事故、生产现场无吸烟现象;每天下班时关闭机器电源、水源等;因未关闭电源造成机器设备等生产工具故障或损毁的,根据损失的大小,除按照维修费用或原价相应承担15~50%的赔偿外,追加每项扣罚款15元一次。
4、

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