应用软件系统项目验收方案.doc

.
1 / 14
应用软件系统项目验收方案
文档版本变更记录：
.
2 / 14
版本编号
完成日期
编写人
审核人
批准人
说明

编写方案

修,检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2、经过审核,材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审,由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
验收小组验收
验收小组一般由5-8人组成,成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行,验收后必须提交验收报告。
验收委员会评审
验收委员会一般由多名专家组成,成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行,听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见,通过评审提交验收评审报告。
9 / 14
.
项目业主提供材料
验收申请、项目建设总结性评价报告〔组织与实施协调、项目实施报告〔技术、项目管理、质量控制、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书〔由监理单位负责
验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,验收委员会成员签字,通过验收。
9 / 14
.
验收依据
验收依据为供应商提供的功能设计〔项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》,即功能清单,本投标文件提交的各技术方案以及《技术偏离表》也是阶段验收的依据之一。
具体依据如下：
本项目招、投标书的所有文件,尤其是项目需求部分；
工程施工过程中的经双方签字的变更需求,包括《项目开发方案》《软件功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；
确认的《系统运行情况报告》；
确认的《合同执行情况报告》,确认收到的终验提交文档资料情况。
验收内容和标准
验收相关标准
根据具体项目实际制定,由项目监理单位负责编写,主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句,因而应具有科学性和权威性,只有制定科学的标准,才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试〔复核、资料评审、质量鉴定三部分。
需要验收的内容
验收内容一般包括软件验收〔按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等。
验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告。
10 / 14
.
验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。
文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料
基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。
软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。
验收结论
结论定义
验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的,视为验收合格；由于提供材料不详难以判断,或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视为需要复议。
11 / 14
.
验收不合格情况
未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的。
所提供材料不齐全或不真实的。
项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整,但未曾得到相关单位认可的。
实施过程中出现重大问题,尚未解决和作出说明,或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的。
没有对系统或设备进行试运行,或者运行不合格。
项目经费使用情况审计发现问题的。
违犯法律、法规的其他行为。
验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收情况和相关资料得出结论,并进行确认。
验收结论的处理
验收结论为验收合格的,项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应的电子文