支局长执行力提升.ppt支局执行力提升邮政集团公司培训中心邢迎春学习心态建设团队组建风采展示一个共同的目标一位方向明确并勇于承担责任的领导三个统一:?统一的思想?统一的声音?统一的行动认识彼此团队组建风采展示队长:队名(执行、速度、价值、结果、责任、成长)队呼(包含队名,配合标志性动作):目标:(3分钟内完成,加分奖励)团队的三个要素定向训练?你的目标是什么?如果做不到怎么办?用什么样的心态?有什么行动措施一个共同的目标一位方向明确并勇于承担责任的领导三个统一:?统一的思想?统一的声音?统一的行动思考计划组织指挥协调控制目标学习目标?明确支局长角色定位,提升管理理念?掌握计划组织与管理执行技能,打造高效执行力团队课程导入:对执行与执行力认识?为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地??为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流??为什么愿望很美好,结果很沉重??想干,为什么不去干??会干,为什么干不好??……执行:一个长期被关注的主题?有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功! ?有无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!?有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功! ?有无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!每人写下自己的理解(1分钟):执行就是;执行力就是。
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