店长一年感悟自我评定.doc.docx店长一年感悟自我评定
身为一名店长， 通过工作的经验， 让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说， 要有一个专业的管理者；要有好的专业知识做后盾；要有一定的管理制度。细心去观察，用心去与顾客交流。在这
身为一名店长， 通过工作的经验， 让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说， 要有一个专业的管理者；要有好的专业知识做后盾；要有一定的管理制度。细心去观察，用心去与顾客交流。在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工。
我给员工做好思想工作， 团结好店内员工， 充分调动和发挥员工的积极性， 每一位员工的优点所在都要了解， 并发挥其特长，做到量才适用。增强店里的凝聚力，使之成为一个团结的集体。真心实意地关心自己的员工， 可以让员工安心地跟着我一起工作。
通过很多渠道，我了解到同业信息，做到知己知彼，使我
们的工作更具有针对性，从而避免带来的不必要的损失。其实 " 以身作则 " 这个词不是说出来， 也不是喊出来的， 而是做出来的。只要自己让自己的员工看到自己比他们更积极、 更努力， 那他们
就知道自己应该怎么样做了。我不断的向员工灌输有全局意识，
做事情要从公司整体利益出发。用周到而细微的服务去吸引顾
客。发挥所有员工的主动性和积极性， 为了给顾客创造一个良好的购物环境， 为公司创作更多的销售业绩， 带领员工在每个方面做好本职工作。
首先，每天的清洁工作都做好， 为顾客提供一个舒适的购
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物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需
求；要不断强化服务意识， 并以发自内心的微笑和礼貌的文明用
语，使顾客满意的离开本店。如今，门店的管理正在逐步走向科
学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业
务将帮助我们实现各项营运指标。 新的一年开始了， 成绩只能代
表过去，我将以更精湛熟练的业务治理好们本店。
面对明年的工作， 我将随时保持清醒的头脑， 理清明年的
工作思路，加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理； 对内
加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质； 树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，踏踏实实干好每一件事情，做好每一个工作， 一切为公司着想， 为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
身为一名店长， 通过工作的经验， 让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说， 要有一个专业的管理者；要有好的专业知识做后盾；要有一定的管理制度。细心去观察，用心去与顾客交流。在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工。
我给员工做好思想工作， 团结好店内员工， 充分调动和发挥员工的积极性， 每一位员工的优点所在都要了解， 并发挥其特长，做到量才适用。增强店里的凝聚力，使之成为一个团结的集体。真心实意地关心自己的员工， 可以让员工安心地跟着我一起
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工作。
通过很多渠道，我了解到同业信息，做到知己知彼，使我
们的工作更具有针对性，从而避免带来的不必要的损失。其实 "
以身作则 " 这个词不是说出来， 也不是喊出来的， 而是做出来的。
只要自己让自己的员工看到自己比他们更积极、 更努力， 那他们
就知道自己应该怎么样做了。我不断的向员工灌输有全局意识，
做事情要从公司整体利益出发。用周到而细微的服务去吸引顾
客。发挥所有员工的主动性和积极性， 为了给顾客创造一个良好的购物环境， 为公司创作更多的销售业绩， 带领员工在每个方面做好本职工作。
首先，每天的清洁工作都做好， 为顾客提供一个舒适的购
物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需
求；要不断强化服务意识， 并以发自内心的微笑和礼貌的文明用
语，使顾客满意的离开本店。如今，门店的管理正在逐步走向科
学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业
务将帮助我们实现各项营运指标。 新的一年开始了， 成绩只能代
表过去，我将以更精湛熟练的业务治理好们本店。
面对明年的工作， 我将随时保持清醒的头脑， 理清明年的
工作思路，加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理； 对内
加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质； 树立对公司高度
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